Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
Facebook

Szkolenia zamknięte

Koszty jakości

Koszty jakości

Koszty jakości

  • Narzędzia zarządzania jakością
  • CZAS TRWANIA: 1 dzień / 8 godzin szkoleniowych
Zakres

Cele:

  • Przedstawienie struktury kosztów jakości w różnych typach organizacji
  • Omówienie zasad budowania modelu kosztów jakości w firmie
  • Przedstawienie sposobów wykorzystania kosztów jakości jako narzędzia zarządzania
Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Standardy w zakresie zarządzania jakością (ISO 9001 i normy pochodne, Lean/Kaizen, Six Sigma) a koszty jakości
  • Wprowadzenie do ekonomiki jakości
  • Ocena efektywności działań i procesów

OPIS:

Ta część szkolenia odpowiada na pytania: 

  • Czy rachunek kosztów jakości jest wymagany przez standardy zarządzania jakością?
  • Czym różni się pomiar efektywności od pomiaru skuteczności?
  • Na czym polega ekonomika jakości? 

ZAWARTOŚĆ:

  • Model kosztów jakości PAF (Prevention Appraisal Failure)
  • Model Crosby’ego
  • Model ISO 9004
  • Model kosztów jakości Schneidermana
  • Model kosztów jakości Jurana
  • Praktyczne podejście do grupowania kosztów jakości

OPIS:

Ta część szkolenia odpowiada na pytania: 

  • Na jakie grupy można dzielić koszty jakości?
  • Jakie są najbardziej popularne praktyczne modele kosztów jakości?
  • Jak rozdzielić koszty oceny od kosztów prewencji?

ZAWARTOŚĆ:

  • Budowanie szczegółowego modelu klasyfikacji kosztów jakości w firmie
  • Łączenie kosztów jakości z planem kont (zarządzanie finansami)
  • Analiza kosztów jakości – zestawienia i analizy (diagram Pareto, analiza ABC, stratyfikacja kosztów)
  • Działania korygujące i zapobiegawcze a koszty jakości

OPIS:

Ta część szkolenia odpowiada na pytania: 

  • Jak przygotować indywidualny model kosztów jakości dla własnej firmy?
  • Jakie szczegółowe koszty wchodzą w skład oceny, prewencji, postępowania z niezgodnościami?
  • Jak mają się koszty jakości do planu kont przedsiębiorstwa?
  • Jak zestawić zebrane informacje o kosztach jakości?
  • Jakie czynniki wybrać do stratyfikacji kosztów?
  • W jaki sposób wykorzystać standardy w zakresie działań korygujących i zapobiegawczych, do minimalizacji kosztów jakości? 
DODATKOWE INFORMACJE:

Szkolenie ma formę warsztatów wspomaganych prezentacją multimedialną i uzupełnionych ćwiczeniami. Część teoretyczna przeplatana jest wieloma przykładami dopasowanymi do specyfiki firmy, w której pracują uczestnicy szkolenia. Szkolenie może być prowadzone na realnych przykładach. Tempo szkolenia oraz trudność omawianych zagadnień dostosowywana jest do poziomu zaawansowania uczestników, a zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki Państwa firmy.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Adresaci:

Osoby związane z doskonalenie systemów zarządzania jakością, osoby zajmujące się pomiarem efektywności i skuteczności systemów oraz osoby zainteresowane tematyką szkolenia.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.