Odwiedź nas również na:
Szkolenie ma na celu przedstawienie zasad planowania i sterowania produkcją z wykorzystaniem metody Kanban w kontekście podejścia Lean i filozofii Kaizen. Program obejmuje praktyczne metody organizowania przepływu pracy oraz ograniczania nadprodukcji i zapasów w procesach produkcyjnych.
Podczas szkolenia omawiane są narzędzia wspierające organizację pracy w systemie Kanban, zasady projektowania rozwiązań dopasowanych do potrzeb organizacji oraz sposoby wizualnego zarządzania procesami. Uczestnicy poznają również podejście do równoważenia produkcji z wykorzystaniem metody Heijunka.
Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach projektowania i wdrażania systemu Kanban w organizacji. Zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki przedsiębiorstwa oraz realizowanych procesów produkcyjnych.
Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.
Aktualnie brak planowanych terminów.
Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?
Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.
Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.
1 dzień / 8 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena
W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy. Zawartość:
Ćwiczenia:
Kanban jak narzędzie Lean, jego rola w doskonaleniu procesów, minimalizacji marnotrawstwa (7 muda)
Uczestnicy zapoznają się również z zasadami i przesłankami wyboru Kanban
Zawartość:
Ćwiczenia:
Uczestnicy zapoznają się z możliwościami jakie daje Kanban w sterowaniu przepływem w firmie
Jak można wizualnie zarządzać przepływem, zapasami wykorzystując kanban
Korzyści oraz wady i ograniczenia w stosowaniu Kanban
Zawartość:
Ćwiczenia:
Uczestnicy praktycznie zapoznają się z narzędziem Kanban
Poznają mechanizmy i sposoby projektowania systemu Kanban oraz w jaki sposób nadzorować ten system w firmie
Jakie wymagania są niezbędne do stosowania Kanban
W jaki sposób Kanban minimalizuje a nawet likwiduje magazyny przedprodukcyjne, międzyoperacyjne i wyrobów gotowych
Uczestnicy przy wsparciu trenera będą mieli okazję m.in
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Osoby chcące zapoznać się z tematyką doskonalenia procesów zgodnie z zasadami Kanban. Menadżerowie, kierownicy średniego i wyższego szczebla, pracownicy działów logistyki, osoby odpowiedzialne za zarządzanie zapasami i planowanie produkcji itp. oraz osoby zainteresowane tematyką szkolenia.
W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 355 18 08 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
