ISO 45001 – szkolenie dla auditora wewnętrznego systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (BHP)

Szkolenie ISO 45001 dla auditorów wewnętrznych przygotowuje do samodzielnego planowania, prowadzenia i raportowania auditów systemu zarządzania BHP zgodnie z ISO 45001 i wytycznymi ISO 19011. Uczestnicy uczą się, jak weryfikować nadzór nad zagrożeniami, ryzykiem zawodowym i wymaganiami prawnymi w praktyce procesów i stanowisk pracy.

Podczas dwóch dni szkolenia uczestnicy ćwiczą wszystkie kluczowe etapy pracy auditora: analizę dokumentacji systemu BHP, przygotowanie planu i checklisty auditowej, prowadzenie rozmowy z auditowanym, zbieranie dowodów obiektywnych, formułowanie niezgodności oraz przygotowanie raportu o realnej wartości dla kierownictwa.

Zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki organizacji oraz kontekstu funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.

ℹ️ Aktualna edycja szkolenia obejmuje omówienie planowanych zmian w wymaganiach. Norma ISO 45001 jest w trakcie aktualizacji, a po jej publikacji szkolenie zostanie dostosowane do wprowadzonych zmian.

Zobacz szczegółowy program

Pobierz ofertę szkolenia zamkniętego

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Zobacz podobne szkolenie otwarte

Skontaktuj się z nami

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych

Stacjonarnie / On-line

Termin do ustalenia

Indywidualna wycena

Poproś o wycenę

Umiejętności, które zdobędzie uczestnik

Planowanie auditu wewnętrznego ISO 45001 dla wybranego procesu lub obszaru BHP — od analizy dokumentacji do przygotowania planu i checklisty
Prowadzenie auditu procesu i stanowiska pracy z oceną rzeczywistej skuteczności nadzoru BHP
Identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego z perspektywy auditora
Prowadzenie rozmowy auditowej: pytania otwarte, aktywne słuchanie, radzenie sobie z oporem i presją
Formułowanie niezgodności i spostrzeżeń auditowych w oparciu o fakty i obiektywny dowód
Przygotowanie raportu auditowego komunikującego wyniki kierownictwu i właścicielom procesów
Zarządzanie działaniami poauditowymi i ocena ich skuteczności w doskonaleniu systemu BHP

Korzyści dla firm

Skuteczniejsze wykrywanie luk systemowych i operacyjnych, zanim przerodzą się w wypadki lub niezgodności zewnętrzne
Lepsze przygotowanie do auditów certyfikacyjnych, kontroli klientów i nadzoru instytucji zewnętrznych
Ograniczenie ryzyka prawnego i operacyjnego dzięki lepszemu powiązaniu wymagań, odpowiedzialności i dowodów ich realizacji
Raporty auditowe oparte na faktach i ocenie skuteczności działań, które realnie wspierają decyzje kierownictwa
Wyższa dojrzałość systemu zarządzania BHP i silniejsza kultura bezpieczeństwa w organizacji

Auditorzy wewnętrzni BHP i osoby przygotowujące organizacje do certyfikacji

Na szkoleniu ISO 45001 zostaną przedstawione narzędzia do samodzielnego planowania i prowadzenia auditów opartych na ryzyku i dowodach. Uczestnicy nauczą się oceniać skuteczność systemu w praktyce, a nie tylko sprawdzać zgodność z listą punktów normy.

Pełnomocnicy i managerowie systemów BHP

Podczas kursu ISO 45001 uczestnicy zyskają narzędzia do lepszego rozpoznawania ryzyk w codziennej pracy, projektowania stanowisk zgodnych z normą i skuteczniejszego nadzoru nad wymaganiami prawnymi. Szkolenie pomoże im zaplanować program auditów i przekształcić wyniki w konkretne działania poprawiające bezpieczeństwo, a nie tylko formalną dokumentację.

PEŁNOMOCNICY DS. SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Specjaliści ds. BHP i zgodności

W trakcie szkolenia auditor wewnętrzny ISO 45001 uczestnicy poznają logikę i przebieg auditu od środka. Dzięki temu będą lepiej przygotowani na audit klienta lub certyfikacyjny — wiedzą, czego auditor szuka, jakich dowodów oczekuje i gdzie najczęściej pojawiają się luki.

Kadra kierownicza i liderzy procesów

Podczas warsztatów zostanie wyjaśniony cel i przebieg auditu wewnętrznego ISO 45001 oraz rola kierownictwa w tym procesie. Uczestnicy dowiedzą się, jak skuteczniej wypełniać odpowiedzialność za bezpieczne warunki pracy w swoich obszarach i jak aktywnie reagować na ustalenia auditorów, zanim staną się problemem.

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

FUNDAMENTY ISO 45001 I LOGIKA AUDITU

Zawartość:

Połączenie ISO 45001 z podejściem procesowym, cyklem PDCA i nadzorem nad ryzykiem zawodowym
Rola auditu wewnętrznego jako narzędzia oceny skuteczności systemu, a nie tylko jego formalnej zgodności z wymaganiami
Kontekst organizacji i strony zainteresowane — jak ich oczekiwania wpływają na priorytety i zakres auditu BHP?
Jak auditor odróżnia system działający w praktyce od systemu istniejącego wyłącznie w dokumentacji?

Ćwiczenia:

Identyfikacja procesów i obszarów krytycznych dla BHP w organizacji uczestników

Dyskusja warsztatowa: które elementy systemu realnie ograniczają ryzyko, a które są wyłącznie formalnością

Analiza oczekiwań stron zainteresowanych wobec systemu BHP

Moduł 2

CO AUDYTOR POWINIEN UMIEĆ ZOBACZYĆ W PROCESIE – RYZYKA I SZANSE

Zawartość:

Jak identyfikować zagrożenia związane z procesami, stanowiskami pracy, maszynami i organizacją pracy?
Ocena ryzyka zawodowego i podejście do szans w systemie BHP
Planowanie działań eliminujących zagrożenia i ograniczających ryzyka
Outsourcing, wykonawcy zewnętrzni i zmiany organizacyjne. Jak auditor nadzoruje niestandardowe obszary ryzyka?

Ćwiczenia:

Identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka dla wybranego procesu lub stanowiska

Ocena ryzyka i priorytetyzacja działań dla przykładowych przypadków

Dobór działań według hierarchii środków kontroli

Moduł 3

WYMAGANIA PRAWNE

Zawartość:

Jak identyfikować wymagania prawne i zobowiązania dotyczące BHP dla organizacji?
Powiązanie wymagań prawnych z procesami, stanowiskami i odpowiedzialnościami
Ocena zgodności prawnej i nadzoru nad obowiązkami w praktyce — gdzie auditor szuka dowodów?
Najczęstsze luki: brak aktualizacji wymagań, niespójność zapisów, niepełne wdrożenie działań itp.

Ćwiczenia:

Przypisanie przykładowych wymagań prawnych do procesów i obszarów organizacji

Analiza case study: czy organizacja wykazała skuteczne spełnienie obowiązków?

Budowa pytań auditowych ukierunkowanych na zgodność prawną

Moduł 4

PODSTAWY AUDITOWANIA WEDŁUG ISO 19011

Zawartość:

Cele auditów, rodzaje auditów i etapy procesu auditowego
Role i odpowiedzialności: auditor, auditowany, klient auditu i przewodniczący zespołu auditowego
Jak przygotować się do auditu? Program auditu, plan auditu, checklisty
Podejście procesowe w audicie. Jak oceniać skuteczność, a nie tylko sprawdzać punkty normy?

Ćwiczenia:

Przygotowanie planu auditu dla wybranego obszaru BHP

Budowa listy pytań auditowych zorientowanych na proces, ryzyko i skuteczność

Analiza: jakie dowody są wystarczające, a jakie są tylko deklaracją auditowanego?

Moduł 5

KOMUNIKACJA PODCZAS AUDITU

Zawartość:

Prowadzenie rozmowy auditowej: pytania otwarte, doprecyzowanie, potwierdzanie i aktywne słuchanie
Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami: opór, emocje, unikanie odpowiedzi i presja przełożonych
Zachowanie bezstronności, profesjonalizmu i etyki auditu
Otwarcie auditu — jak zbudować właściwe nastawienie uczestników od pierwszych minut?

Ćwiczenia:

Symulacja otwarcia auditu oraz rozmowy z auditowanym

Analiza zachowań auditora i auditowanego na przykładach

Warsztat: jak zadawać pytania, które prowadzą do dowodów

Moduł 1

PRZYGOTOWANIE DO AUDITU

Zawartość:

Przegląd dokumentacji systemu BHP przed auditem — polityka, cele, ocena ryzyka, instrukcje, rejestry i zapisy szkoleń
Identyfikacja obszarów ryzyka na podstawie analizy dokumentacji i historii zdarzeń
Dobór próbek, punktów kontrolnych i zapisów do weryfikacji w trakcie auditu
Przygotowanie checklisty, która wspiera audit

Ćwiczenia:

Analiza wybranej dokumentacji EMS/BHP pod kątem przydatności auditowej

Budowa checklisty auditowej dla procesu o podwyższonym ryzyku

Wybór priorytetowych obszarów auditu na podstawie ryzyka i historii zdarzeń

Moduł 2

PRAKTYCZNE PROWADZENIE AUDITU

Zawartość:

Zbieranie dowodów przez obserwację procesów, wywiady, przegląd dokumentów i zapisów
Ocena skuteczności nadzoru operacyjnego, środków kontroli i gotowości na sytuacje awaryjne
Audit obszarów wysokiego ryzyka: produkcja, utrzymanie ruchu, magazyn, prace szczególnie niebezpieczne, wykonawcy zewnętrzni
Jak łączyć wymagania normy z rzeczywistym przebiegiem procesu i warunkami pracy?

Ćwiczenia:

Symulacja auditu procesu lub obszaru stanowiskowego

Identyfikacja dowodów auditowych na podstawie scenariuszy

Case study: gdzie system zawodzi mimo poprawnej dokumentacji

Moduł 3

NIEZGODNOŚCI I RAPORTOWANIE

Zawartość:

Rodzaje ustaleń auditowych: zgodności, niezgodności, spostrzeżenia, obszary ryzyka i szanse doskonalenia
Powiązanie ustaleń z wymaganiami ISO 45001, kryteriami auditu i obiektywnym dowodem
Zasady formułowania niezgodności: fakty zamiast opinii, precyzja zamiast ogólników
Struktura raportu auditowego i komunikowanie wyników kierownictwu oraz właścicielom procesów

Ćwiczenia:

Formułowanie niezgodności na podstawie przygotowanych przypadków

Ocena jakości zapisów auditowych i wniosków

Przygotowanie fragmentu raportu oraz prezentacja wyników auditu

Moduł 4

DZIAŁANIA POAUDITOWE I DOSKONALENIE SYSTEMU

Zawartość:

Działania korygujące, analiza przyczyn źródłowych i monitorowanie skuteczności podjętych działań
Jak wykorzystywać wyniki auditów do przeglądów zarządzania, planowania zmian i poprawy kultury bezpieczeństwa ?
Ocena skuteczności programu auditów
Rozwój kompetencji auditorów
Jak uniknąć auditu prowadzonego wyłącznie dla certyfikacji i zbudować audit wspierający decyzje operacyjne?

Ćwiczenia:

Analiza rzeczywistego problemu poauditowego i dobór działań korygujących

Opracowanie kryteriów oceny skuteczności działań poauditowych

Opracowanie planu usprawnień programu auditów w organizacji

Moduł 5

AKTUALNE KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMU BHP

Zawartość:

Integracja ISO 45001 z ISO 9001, ISO 14001 i wymaganiami klientów
Cyfryzacja nadzoru nad działaniami BHP, obserwacjami, zdarzeniami i działaniami poauditowymi
Wpływ kultury bezpieczeństwa, przywództwa i udziału pracowników na skuteczność systemu
Najczęstsze wyzwania w auditach współczesnych organizacji: wielozmianowość, outsourcing, presja terminów i brak zaangażowania

Ćwiczenia:

Identyfikacja luk w obecnym systemie auditów BHP

Opracowanie kierunków rozwoju dla organizacji uczestników

Szkolenie obejmuje część teoretyczną w formie prezentacji, analizy przykładów oraz dyskusji, a także część praktyczną w formie warsztatów ćwiczeniowych.

Grupa uczestnicząca w szkoleniu nie powinna być większa niż 15 osób.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Osoby odpowiedzialne za tworzenie, utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w organizacji, kierownicy działów BHP, auditorzy wewnętrzni, osoby zainteresowane tematyką szkolenia.

Współpraca z Proqual to strzał w dziesiątkę! Organizowane przez nich szkolenia stoją na najwyższym poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Trenerzy wykazują się ogromną wiedzą praktyczną i świetnym podejściem do uczestników, dzięki czemu wiedza od razu przekłada się na codzienne sukcesy naszego zespołu. Jesteśmy zachwyceni elastycznością oraz zaangażowaniem w zrozumienie naszych potrzeb, a to wszystko dzięki świetnej pracy działu doradztwa. Z pełnym przekonaniem polecamy Proqual jako absolutnie topowego partnera w rozwoju biznesu!

Nikodem Markiewicz

Specjalista ds. HR
Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Zobacz referencje Zostaw opinię

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 355 18 08 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

Imię i nazwisko

Nazwa firmy

Adres e-mail

Numer telefonu

Dodatkowe uwagi (opcjonalne)

Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. w celu przesyłania informacji handlowych na mój adres e-mail. Dzięki tej zgodzie będziemy mogli wysyłać Państwu na podany adres e-mail informacje o nowościach, promocjach, ofertach itp. Informujemy, że Państwa zgoda może zostać cofnięta w dowolnym momencie przez wysłanie wiadomości e-mail na adres rodo@proqual.pl spod adresu, którego zgoda dotyczy.

✖

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94 Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej