IATF 16949:2016 – wymagania dla działu HR

Szkolenie ma na celu przedstawienie sposobu wdrażania wymagań IATF 16949 w procesach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Program obejmuje interpretację wymagań normy w kontekście działań realizowanych przez działy HR oraz przygotowanie do auditów wewnętrznych i zewnętrznych.

Podczas szkolenia omawiane są praktyczne przykłady związane z kompetencjami, szkoleniami, oceną skuteczności działań oraz dokumentowaniem procesów HR zgodnie z IATF 16949. Uwzględnione zostają również zagadnienia wynikające z 6. wydania „Rules for achieving and maintaining IATF recognition”, obowiązującego od stycznia 2025 roku.

Zajęcia mają charakter praktyczny i koncentrują się na realnych sytuacjach auditowych. Zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki organizacji oraz kontekstu funkcjonowania działu HR.

Zobacz szczegółowy program

Pobierz ofertę szkolenia zamkniętego

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

2 dni / 9:00 - 16:00

nowy termin niebawem
Zapytaj o inny termin

Nie zależy Ci na konkretnym terminie szkolenia? Wybierz elastyczny zapis

1800 zł netto – szkolenie on-line

2100 zł netto – szkolenie stacjonarnie

Zapisz się na szkolenie

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych

Stacjonarnie / On-line

Termin do ustalenia

Indywidualna wycena

Poproś o wycenę

Umiejętności, które zdobędzie uczestnik

Interpretowanie wymagań IATF 16949:2016 w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
Identyfikowanie kompetencji wymaganych dla stanowisk wpływających na jakość wyrobu
Planowanie i dokumentowanie procesu szkoleń zgodnie z wymaganiami systemu jakości
Ocenianie skuteczności działań szkoleniowych w kontekście wymagań normy
Nadzorowanie zapisów dotyczących kwalifikacji, uprawnień i doświadczenia pracowników
Analizowanie luk kompetencyjnych w odniesieniu do wymagań klienta i systemu
Współpraca z właścicielami procesów w zakresie zapewnienia kompetencji personelu
Przygotowywanie działu HR do audytów IATF 16949 w zakresie zarządzania kompetencjami

Korzyści dla firm

Zmniejszenie ryzyka niezgodności w obszarze zarządzania personelem dzięki właściwemu wdrożeniu wymagań IATF 16949 w dziale HR
Lepsze dopasowanie kompetencji pracowników do wymagań stanowisk co ogranicza błędy jakościowe i przestoje
Większa kontrola nad procesami szkoleń, ocen i kwalifikacji personelu w organizacji
Ograniczenie ryzyka negatywnych wyników audytów poprzez uporządkowaną dokumentację i nadzór nad kompetencjami
Spójne podejście do planowania rozwoju pracowników w kontekście wymagań branży automotive
Wzmocnienie stabilności organizacji poprzez systemowe zarządzanie kompetencjami i odpowiedzialnościami

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

Skontaktuj się z naszym konsultantem

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WYMAGANIA DOTYCZĄCE ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W BRANŻY MOTORYZACYJNEJ

Zawartość:

Wymagania dotyczące zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej
Cel wprowadzania IATF 16949 w organizacji
Podstawowe definicje – jak czytać standard IATF (m.in. skuteczność, efektywność, jakość, proces, procedura)

Moduł 2

KONTEKST ORGANIZACJI A WYMAGANIA STRON ZAINTERESOWANYCH

Zawartość:

Czym jest kontekst organizacji – kontekst działu HR?
Potrzeby stron zainteresowanych wobec procesu zarządzania zasobami ludzkimi
Ocena jakości pracy działu HR w kontekście procesów wewnętrznych

Moduł 3

PODEJŚCIE PROCESOWE Z PUNKTU WIDZENIA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

Zawartość:

Definicja procesu
Zarządzania procesowe
Procesy główne i wspomagające
Zarządzanie zasobami ludzkimi na mapie procesów
Metody opisu procesów HR

Moduł 4

IDENTYFIKACJA I OCENA RYZYK W PROCESIE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

Zawartość:

Definicja ryzyka w kontekście HR
Narzędzia do identyfikacji i oceny ryzyka
Ryzyko w ujęciu procesowym
Działania zapobiegawcze i korygujące jako element w doskonaleniu procesów HR

Moduł 1

ORGANIZACJA, PRZYWÓDZTWO A ZARZĄDZANIE PERSONELEM

Zawartość:

Przywództwo a organizacja
Zasoby personalne w ujęciu modelu biznesowego
Komunikacja w organizacji jako klucz spełnienia celów
Zadania działu HR w kontekście wspomagania najwyższego kierownictwa firmy

Moduł 2

KOMPETENCJE PERSONELU

Zawartość:

Narzędzia do określania, planowanie i weryfikacji
Matryca kompetencji
Powiązanie matrycy kompetencji z wymaganiami specyficznymi klientów
Skuteczność a efektywność szkolenia – co trzeba mierzyć w kontekście standardu IATF 16949

Moduł 3

ŚWIADOMOŚĆ A POLITYKA MOTYWACYJNA ZORIENTOWANA NA CELE

Zawartość:

Świadomość personelu w ujęciu normatywnym
Polityka motywacyjna
Cele jakości w odniesieniu do zadań działu HR

Moduł 4

CELE I MIERNIKI DLA PROCESU ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI ORAZ WERYFIKACJA SKUTECZNOŚCI

Zawartość:

Określanie celów i mierników w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
Zasady dokumentowania celów
Narzędzia do weryfikacji skuteczności procesów HR

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Pracownicy działów HR, osoby odpowiedzialne za zarządzanie kompetencjami i wiedzą w organizacji.

Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Zobacz referencje Zostaw opinię

Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.

Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!

Opcja elastycznego terminu jest dla Ciebie, jeśli:

Jesteś elastyczny co do terminu  i formy udziału w szkoleniu

Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty

Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej

JAK TO DZIAŁA?

Po otrzymaniu zgłoszenia zaproponujemy termin realizacji wybranego szkolenia w ciągu maksymalnie 180 dni (chyba że klient zdecyduje inaczej).
Najpóźniej tydzień przed szkoleniem poinformujemy Cię o możliwości wzięcia w nim udziału oraz o dostępnych formach realizacji – stacjonarnie lub on-line (w zależności od liczby miejsc).
Cena takiego szkolenia to 200 zł mniej niż cena szkolenia w formie on-line.
Aktualna cena tego szkolenia w formie elastycznej jest podana w formularzu zgłoszeniowym, który znajduje się poniżej.

Zapisz się przez formularz poniżej

✖

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94 Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej

Polityka prywatności Polityka plików Cookies Regulamin vouchera Reklamacje Klauzula RODO Regulamin szkoleń Regulamin newslettera

Godziny	plan
09:00–10:30	Zajęcia
10:30–10:45	Przerwa kawowa
10:45–12:15	Zajęcia
12:15–12:45	Obiad
12:45–14:15	Zajęcia
14:15-14:30	Przerwa kawowa
14:30-16:00	Zajęcia

IATF 16949:2016 – wymagania dla działu HR

Szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte

Umiejętności, które zdobędzie uczestnik

Korzyści dla firm

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

Moduł 1

Moduł 2

Moduł 3

Moduł 4

Moduł 1

Moduł 2

Moduł 3

Moduł 4

Dodatkowe informacje

Klienci mówią o nas

Terminy szkoleń – elastyczna opcja zgłoszenia

Opcja elastycznego terminu jest dla Ciebie, jeśli:

JAK TO DZIAŁA?

Wypełnij formularz

Wybierz miejsce i termin szkolenia

Dane uczestników

Dane zgłaszającego

Dane do faktury

Dodaj swoją opinię