Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z praktycznymi aspektami wdrożenia, utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania jakością według specyfikacji IATF 16949:2016.
IATF 16949 to międzynarodowy standard opracowany przez organizację International Automotive Task Force (IATF), w której skład wchodzą firmy z branży motoryzacyjnej, a dokładniej OEM (producenci oryginalnego wyposażenia), takie jak: Grupa BMW, Ford Motor Company, Geely Group, General Motors, Grupa IVECO, Jaguar Land Rover (JRL) Limited, Grupa Mercedes-Benz AG, Grupa Renault, Stellantis, Volkswagen AG.
IATF 16949 to zbiór wymagań standaryzujących produkcję w przemyśle motoryzacyjnym. Standard ten rozszerza istniejące od dawna wymagania międzynarodowych norm dotyczących systemów zarządzania z rodziny ISO 9000. Jego celem jest poprawa jakości w ramach łańcucha dostaw oraz zwiększenie satysfakcji klienta.
Certyfikacja na zgodność z IATF 16949 jest wymagana w przypadku wielu dostawców przemysłu motoryzacyjnego.
W ramach budowania systemu zgodnego z wymaganiami IATF należy zwrócić uwagę dodatkowo m.in. na:
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Omówione będą nie tylko wymagania IATF 16949, ale także przedstawione sprawdzone w praktyce wzory dokumentów. Znajdzie się tu też odniesienie do specyficznych wymagań klientów w zakresie zarządzania dokumentacją.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
W ogólnym zarysie zostaną przedstawione obowiązki zarządu wynikające z pracy zgodnie z IATF 16949. Szczególne uwaga zostanie przyłożona do tego, jaki wpływ mają wymagania tego rozdziału na pracowników niższych szczebli.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Zasoby to jeden z najważniejszych elementów wpływających na skuteczność systemu zarządzania jakością. Przedstawione tu zostaną trzy typy zasobów i praktyczne wskazówki zarządzania nimi, w tym zapewniania i optymalizacji.
Omówione będzie wykorzystanie rachunku kosztów jakości jako narzędzia, które pozwala optymalizować finanse firmy. Będzie to omówione m.in. w kontekście działań z zakresu Lean/Kaizen.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Omówienie tego największego rozdziały IATF 16949 da m.in. wiedzę jak zarządzać procesami w zakresie ich planowania, opisywania, realizacji i kontroli.
Na wielu praktycznych przykładach zobrazowane będzie jak i po co dane wymagania wdrożyć i stosować w firmie.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Uczestnicy szkolenia poznają różnice pomiędzy kontrolą a zapobieganiem. Podkreślona też będzie rola skutecznego wdrożenia działań korygujących i zapobiegawczych do doskonalenia systemu. Omówione zostaną rodzaje auditów (wyroby, procesu, systemu) i dokumenty regulujące ich prowadzenie (w tym dokumenty VDA).
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Omówione zostaną podstawowe metody wymagane przez IATF 16949. Uczestnicy zobaczą w jakim kontekście i w jaki sposób należy je prawidłowo stosować.
Szkolenie ma formę warsztatów wspomaganych prezentacją multimedialną i uzupełnionych ćwiczeniami. Część teoretyczna przeplatana jest wieloma przykładami. Tempo szkolenia oraz trudność omawianych zagadnień dostosowywana jest do poziomu zaawansowania uczestników.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Adresaci:Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób pracujących w przemyśle motoryzacyjnym, m.in. dla pełnomocników ds. systemu zarządzania jakością, właścicieli procesów/menadżerów, auditorów wewnętrznych, specjalistów wszystkich obszarów organizacyjnych.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna