Odwiedź nas również na:
Facebook
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Search in posts
Search in pages
oprogramowanie
szkolenie
Filter by Categories
Aktualności
Przedpremierowe
Facebook
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia zamknięte > IATF 16949 – wymagania pod kątem core tools
IATF 16949 – wymagania pod kątem core tools

IATF 16949 – wymagania pod kątem core tools

Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do rozwijania i doskonalenia systemu zarządzania jakością w organizacji zgodnie z wymaganiami standardu IATF 16949:2016 (dawniej ISO/TS 16949). Program obejmuje interpretację wymagań oraz ich zastosowanie w praktyce funkcjonowania systemu zarządzania.

Podczas szkolenia szczególna uwaga poświęcona jest powiązaniom pomiędzy wymaganiami IATF 16949 a metodami i narzędziami jakości określanymi jako „core tools”. Omawiane są zasady ich stosowania oraz ich rola w budowaniu skutecznego systemu zarządzania jakością w organizacji.

Szkolenie uwzględnia również zagadnienia wynikające z nowego, 6. wydania Wytycznych do certyfikacji na zgodność z IATF 16949 (IATF – Rules for achieving and maintaining IATF recognition), obowiązującego od stycznia 2025 roku. Zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki organizacji oraz realizowanych procesów.

Zobacz szczegółowy program
Pobierz ofertę szkolenia zamkniętego

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Zobacz podobne szkolenie otwarte
Skontaktuj się z nami

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena
Poproś o wycenę

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

Skontaktuj się z naszym konsultantem

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

IATF 16949 A ISO 9001:2015 – RÓŻNICE W PODEJŚCIU DO DOSKONALENIA SYSTEMU I PROCESÓW

Zawartość:

  • Istota IATF i systemu zarządzania jakością
  • IATF 16949 a ISO 9001:2015
  • Co to są SI i FAQ na stronie IATF? Czy musimy je stosować?
  • Wymagania IATF pod kątem doskonalenia systemu i procesów
  • Core tools w kontekście CSR wybranych klientów

Moduł 2

BUDOWANIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Zawartość:

  • Zarządzanie procesami – dodatkowe wymagania
  • Zarządzanie dokumentacją i zapisami zgodnie z IATF
  • Kontekst organizacji i przywództwo
  • Odpowiedzialności kierownictwa w zakresie core tools
  • Specyficzne wymagania klienta i IATF

Moduł 3

PLANOWANIE

Zawartość:

  • Efektywność a skuteczność procesów

  • Wymagania w zakresie zarządzania ryzykiem i metody do tego wymagane w różnych obszarach firmy

  • Odpowiedzialność za wyrób w kontekście wymagań klienta

  • Odpowiedzialność za jakość i przedstawiciele klientów

  • Dodatkowe wymagania dotyczące przeglądów zarządzania

  • Cele jakości w powiązaniu z core tools

Moduł 4

WSPARCIE

Zawartość:

  • Rozszerzone wymagania dotyczące zasobów ludzkich

  • Zarządzanie infrastrukturą i środowiskiem pracy zgodnie z IATF

  • Budowanie świadomości pracowników

  • Komunikacja skuteczności systemu

  • Zarządzanie dokumentacją – w tym rewizjami dokumentów związanych z core tools

Moduł 1

DZIAŁANIA OPERACYJNE

Zawartość:

  • Planowanie realizacji wyrobu
  • Podstawy zarządzania charakterystykami specjalnymi
  • Projektowanie w oparciu o wymagania klientów
  • Zarządzanie projektem w oparciu o APQP i VDA MLA
  • Typ analiz FMEA i ich miejsce w rozwoju projektu
  • Zakupy i rozwój dostawców
  • Wymagania odnośnie core tools dla dostawców – czego wymagać
  • Prowadzenie produkcji w warunkach nadzorowanych
  • Planowanie i rozwijanie control plans (planów kontroli)
  • Rozbudowane zarządzanie systemami pomiarowymi

Moduł 2

OCENA EFEKTÓW DZIAŁANIA

Zawartość:

  • Monitorowanie procesów i kontrola wyrobów

  • Metody statystyczne wymagane do nadzorowania procesów i kontroli

  • Audyty wewnętrzne, jako skuteczne narzędzie doskonalenia systemu zarządzania jakością – kontekst core tools

  • Prowadzenie przeglądów zarządzania obrazem funkcjonowania systemu

Moduł 3

DOSKONALENIE

Zawartość:

  • Zarządzanie niezgodnościami
  • Działania korygujące
  • Zapewnienie ciągłego doskonalenia

Moduł 4

NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W MOTORYZACJI (CORE TOOLS) – PRZEGLĄD POD KĄTEM WYMAGAŃ IATF I CSR

Zawartość:

  • APQP – rozwój produktu w branży motoryzacyjnej
  • PPAP – zatwierdzanie części
  • MSA – analiza systemów pomiarowych
  • SPC – statystyczne sterowanie procesami
  • FMEA/CP – analiza ryzyka oraz plany kontroli

Dodatkowe informacje

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie:

  • Analiza procesów i ryzyk z wykorzystaniem diagramu „żółwia”
  • Budowanie planu sterowania procesem (wybrana forma control plan)
  • Analiza przykładów praktycznych dla poszczególnych rozdziałów IATF

 

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Pracownicy wyznaczeni do prowadzenia auditów wewnętrznych.
Pełnomocnicy ds. systemów zarządzania odpowiedzialni za organizację auditów wewnętrznych.

Klienci mówią o nas

  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.
Zobacz referencje Zostaw opinię

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 355 18 08 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94     Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    Polityka prywatności Polityka plików Cookies Regulamin vouchera Reklamacje Klauzula RODO Deklaracja dostępności Regulamin szkoleń Regulamin newslettera
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      +48

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.