IATF 16949 – wymagania

Szkolenie z wymagań IATF 16949 pokazuje, jak w praktyce przełożyć wymagania standardu na funkcjonowanie organizacji oraz skutecznie budować, utrzymywać i doskonalić system zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej. Program koncentruje się na powiązaniu wymagań IATF 16949 z podejściem procesowym, analizą ryzyka, wymaganiami klienta oraz codzienną praktyką operacyjną. Uczestnicy uczą się rozróżniać elementy systemu, które realnie wpływają na wyniki jakościowe, od tych, które mają wyłącznie charakter formalny, oraz przygotowywać organizację do auditów i dalszego rozwoju systemu.

Podczas szkolenia omawiane są kluczowe obszary systemu oraz wybrane zagadnienia wynikające z 6. wydania Wytycznych do certyfikacji na zgodność z IATF 16949 (Rules for achieving and maintaining IATF recognition), obowiązującego od stycznia 2025 roku. Zmiany i ich znaczenie sygnalizowane są w kontekście omawianych tematów. Zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki organizacji oraz kontekstu funkcjonowania systemu IATF 16949.

ℹ️ Aktualna edycja szkolenia obejmuje omówienie planowanych zmian w wymaganiach. Standard jest w trakcie aktualizacji, a po jego publikacji szkolenie zostanie dostosowane do wprowadzonych zmian.

Zobacz szczegółowy program

Pobierz ofertę szkolenia otwartego Pobierz ofertę szkolenia zamkniętego

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

2 dni / 9:00-16:00

19 - 20 października 2026 - hybrydowo (Wrocław)
Zapytaj o inny termin

Nie zależy Ci na konkretnym terminie szkolenia? Wybierz elastyczny zapis

1800 zł netto – szkolenie on-line

2100 zł netto – szkolenie stacjonarne

Zapisz się na szkolenie

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych

Stacjonarnie / On-line

Termin do ustalenia

Indywidualna wycena

Poproś o wycenę

SZKOLENIE OTWARTE - KORZYSTNE WARUNKI CENOWE PRZY ZAPISIE KILKU OSÓB

Zyskaj niższą cenę za osobę przy zapisie większej liczby uczestników.

1 osoba

Cena standardowa

Pełna cena szkolenia bez rabatu

2 osoby

-50 zł
na 2 osobę

Rabat 50zł na 2 osobę przy zapisie 2 uczestników

NAJLEPSZA CENA 3 osoby i więcej

-100 zł
na 2 i na każdą kolejną osobę

Rabat 100 zł na 2 i więcej osób przy zapisie 3 i więcej uczestników

Umiejętności, które zdobędzie uczestnik

Interpretowanie wymagań normy IATF 16949:2016 w kontekście systemu zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej
Identyfikowanie dodatkowych wymagań branżowych w stosunku do ISO 9001
Analizowanie podejścia procesowego oraz podejścia opartego na ryzyku w systemie IATF 16949
Mapowanie wymagań normy na procesy i dokumentację organizacji
Ocenianie zgodności systemu zarządzania jakością z wymaganiami IATF 16949
Identyfikowanie obszarów ryzyka i niezgodności w kontekście wymagań normy
Planowanie działań doskonalących w celu spełnienia wymagań branży motoryzacyjnej
Przygotowywanie organizacji do audytu certyfikacyjnego IATF 16949

Korzyści dla firm

Lepsze zrozumienie i właściwa interpretacja wymagań IATF 16949 co zmniejsza ryzyko niezgodności systemowych
Ograniczenie ryzyka negatywnych wyników audytów klienta i jednostki certyfikującej
Spójne wdrożenie wymagań standardu w całej organizacji
Większa kontrola nad procesami mającymi wpływ na jakość wyrobu i satysfakcję klienta
Mniejsze ryzyko kosztownych błędów wynikających z niepełnego lub błędnego wdrożenia wymagań
Wzmocnienie pozycji firmy jako wiarygodnego dostawcy w branży automotive

Pełnomocnicy i managerowie systemów jakości (QMS)

Szkolenie wspiera skuteczne wdrożenie, utrzymanie i rozwój systemu IATF 16949 oraz pomaga zapewnić jego spójność z rzeczywistym funkcjonowaniem procesów w organizacji.

Inżynierowie jakości, procesu i produkcji

Szkolenie przygotowuje do zapewnienia zgodności wyrobu oraz spełnienia wymagań klienta, a także identyfikowania miejsc, w których proces nie działa zgodnie z założeniami systemu.

Kadra kierownicza i liderzy obszarów

Szkolenie pokazuje, jak podejmować decyzje wpływające na jakość, ryzyko i wyniki procesów oraz jak wykorzystać system do realnego zarządzania.

Osoby przygotowujące organizację do certyfikacji lub auditów klienta

Szkolenie zapewnia znajomość wymagań IATF 16949 stanowiących podstawę certyfikacji oraz przygotowuje do uporządkowania systemu i skutecznego przejścia przez audity.

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

FUNDAMENTY IATF 16949:2016

Zawartość:

Logika standardu IATF 16949 i jej powiązania z ISO 9001
Omówienie specyfiki branży motoryzacyjnej (orientacja na klienta, stabilność procesów, zapobieganie błędom)
Podejście procesowe (PDCA) i myślenie oparte na ryzyku w organizacji
Interpretacja wymagań IATF, czyli jak czytać wymagania by wspierały zarządzanie

Ćwiczenia:

Identyfikacja głównych procesów i ich powiązań w organizacji uczestników

Przyporządkowanie wybranych wymagań IATF do rzeczywistych procesów i odpowiedzialności

Moduł 2

KONTEKST ORGANIZACJI, WYMAGANIA KLIENTÓW (CSR) I ROLA PRZYWÓDZTWA

Zawartość:

Określanie kontekstu organizacji, stron zainteresowanych i zakresu systemu w realiach automotive
CSR (Customer Specific Requirements), czyli wymagania klienta – jak je identyfikować, nadzorować i wdrażać?
Powiązanie wymagań klienta z celami biznesowymi i wymaganiami systemowymi
Określanie roli najwyższego kierownictwa, polityki jakości i odpowiedzialności procesowych

Ćwiczenia:

Mapa stron zainteresowanych i analiza ich oczekiwań

Przegląd przykładowych wymagań klienta i przypisanie ich do procesów

Moduł 3

PLANOWANIE JAKOŚCI I RYZYKO

Zawartość:

Stosowanie podejścia opartego na ryzyku w IATF 16949: ryzyka jakościowe, operacyjne i klienta
Wyznaczanie celów jakościowych oraz planowanie zmian i powiązanie działań z wynikami procesów
Zarządzanie ryzykiem produktu i procesu oraz wdrażanie działań zapobiegawczych
Wprowadzenie do powiązania IATF z FMEA, planem kontroli i myśleniem prewencyjnym

Ćwiczenia:

Budowa prostego rejestru ryzyk dla procesu produkcyjnego

Definiowanie celu jakościowego i działań dla ryzyka o najwyższym priorytecie

Moduł 4

KOMPETENCJE JAKO WSPARCIE SYSTEMU

Zawartość:

Zarządzanie zasobami, kompetencjami i świadomością personelu w organizacji
Nadzorowanie udokumentowanej informacji, zapisów jakości i wiedzy organizacji
Komunikacja wewnętrzna i eskalacja problemów jakościowych
Jak ograniczyć zbędną biurokrację bez utraty zgodności z wymaganiami branżowymi?

Ćwiczenia:

Ocena kompetencji wobec wymagań procesu i stanowiska

Przegląd przykładowej dokumentacji – co jest krytyczne, a co jedynie obciąża system.

Moduł 1

NADZÓR NAD PROCESAMI

Zawartość:

Planowanie i nadzorowanie realizacji procesu z uwzględnieniem wymagań klienta i zmian
Przegląd wymagań dotyczących projektowania oraz zarządzanie uruchamianiem zmian
Nadzorowanie wyrobu, identyfikowalności, bezpieczeństwa wyrobu oraz postępowania z niezgodnościami
Powiązanie IATF 16949 z APQP, PPAP, planem kontroli, MSA i SPC jako elementami skutecznego sterowania procesem

Ćwiczenia:

Analiza przypadku: przepływ wymagań klienta przez proces od zamówienia do realizacji

Case study: identyfikacja punktów ryzyka przy zmianie procesu lub wyrobu

Moduł 2

ŁAŃCUCH DOSTAW

Zawartość:

Wymagania IATF wobec dostawców zewnętrznych oraz rozwijanie łańcucha dostaw
Ocena, kwalifikacja i monitorowanie dostawców oraz reagowanie na problemy jakościowe
Przenoszenie wymagań klienta i wymagań specjalnych na dostawców
Jak budować nadzór nad dostawcami tak, aby ograniczać reklamacje i zakłócenia procesu?

Ćwiczenia:

Opracowanie kryteriów oceny dostawcy dla wybranego procesu lub materiału

Analiza przykładowej reklamacji dostawczej i działań nadzorczych

Moduł 3

OCENA EFEKTÓW

Zawartość:

Monitorowanie, pomiar i analiza danych procesowych w systemie IATF 16949
Prowadzenie auditów wewnętrznych, procesu i wyrobu oraz ich rola w doskonaleniu
Wykorzystanie przeglądu zarządzania jako narzędzia podejmowania decyzji
Identyfikowanie wskaźników (KPI) mających wartość biznesową, a nie tylko auditową

Ćwiczenia:

Analiza przykładowych KPI jakościowych i procesowych

Warsztat: dobór wskaźników i danych do przeglądu zarządzania

Moduł 4

NIEZGODNOŚCI, REKLAMACJE I DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

Zawartość:

Jak postępować z wyrobem niezgodnym, reklamacjami klienta i wewnętrznymi problemami?
Analiza przyczyn źródłowych, wdrażanie działań korygujących i weryfikacja ich skuteczności
Powiązanie problem solving z wymaganiami IATF 16949 i oczekiwaniami klienta
Budowanie kultury jakości opartej na uczeniu się i zapobieganiu problemom

Ćwiczenia:

Ćwiczenie 5Why / Ishikawa dla przykładowej niezgodności

Ocena skuteczności działań korygujących na bazie studium przypadku

Moduł 5

IATF 16949 W PRAKTYCE

Zawartość:

Najczęstsze problemy przy wdrażaniu i utrzymaniu systemu IATF 16949
Rozpoznawanie miejsc, w których system staje się formalny i przestaje wspierać procesy
Integracja wymagań IATF z codziennym zarządzaniem produkcją, jakością i zmianą
Przygotowanie organizacji do certyfikacji, auditów klienta oraz dalszego rozwoju systemu

Ćwiczenia:

Identyfikacja luk w obecnym systemie organizacji uczestników

Opracowanie listy priorytetów wdrożeniowych lub doskonalących

TWÓJ OPIEKUN SZKOLENIA

Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się - pomożemy w wyborze i organizacji

Agata

OPIEKUN SZKOLEŃ OTWARTYCH

PROQUAL - SZKOLENIA OTWARTE

Cześć, jestem opiekunką szkoleń otwartych w PROQUAL

Wspieram uczestników oraz działy HR i osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji w firmach w wyborze odpowiednich szkoleń otwartych, dopasowaniu terminów oraz w kwestiach organizacyjnych. Odpowiadam na wszystkie pytania związane z udziałem w szkoleniach.

Masz wątpliwości co do wyboru terminu, formy szkolenia lub chcesz zapytać o rabat grupowy? Napisz lub zadzwoń – chętnie pomogę!

Napisz do mnie

+48 786 532 240

Dostępna pn-pt, godz 8:00-16:00

Szkolenie ma formę warsztatów wspomaganych prezentacją multimedialną i uzupełnionych ćwiczeniami. Część teoretyczna przeplatana jest wieloma przykładami. Tempo szkolenia oraz trudność omawianych zagadnień dostosowywana jest do poziomu zaawansowania uczestników.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób pracujących w przemyśle motoryzacyjnym, m.in. dla pełnomocników ds. systemu zarządzania jakością, właścicieli procesów/menadżerów, auditorów wewnętrznych, specjalistów wszystkich obszarów organizacyjnych.

Współpraca z Proqual to strzał w dziesiątkę! Organizowane przez nich szkolenia stoją na najwyższym poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Trenerzy wykazują się ogromną wiedzą praktyczną i świetnym podejściem do uczestników, dzięki czemu wiedza od razu przekłada się na codzienne sukcesy naszego zespołu. Jesteśmy zachwyceni elastycznością oraz zaangażowaniem w zrozumienie naszych potrzeb, a to wszystko dzięki świetnej pracy działu doradztwa. Z pełnym przekonaniem polecamy Proqual jako absolutnie topowego partnera w rozwoju biznesu!

Nikodem Markiewicz

Specjalista ds. HR
Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Zobacz referencje Zostaw opinię

Co to jest IATF 16949?

IATF 16949 to międzynarodowy standard opracowany przez organizację International Automotive Task Force (IATF), w której skład wchodzą firmy z branży motoryzacyjnej, a dokładniej OEM (producenci oryginalnego wyposażenia), takie jak: Grupa BMW, Ford Motor Company, Geely Group, General Motors, Grupa IVECO, Jaguar Land Rover (JRL) Limited, Grupa Mercedes-Benz AG, Grupa Renault, Stellantis, Volkswagen AG.

IATF 16949 to zbiór wymagań standaryzujących produkcję w przemyśle motoryzacyjnym. Standard ten rozszerza istniejące od dawna wymagania międzynarodowych norm dotyczących systemów zarządzania z rodziny ISO 9000. Jego celem jest poprawa jakości w ramach łańcucha dostaw oraz zwiększenie satysfakcji klienta.

Odbierz 100 zł na kolejne szkolenie otwarte

Nie kończ na jednym szkoleniu. Rozwijaj kompetencje w kilku obszarach i zyskaj zniżkę! Inwestując w wiedzę, zyskujesz więcej.

100zł

VOUCHER

ZNIŻKA NA KOLEJNE SZKOLENIE

100 zł rabatu na każdy kolejny temat

Chcesz zapisać się na więcej niż jedno szkolenie? Otrzymasz 100 zł rabatu na każdy kolejny temat.

Voucher 100 zł po szkoleniu

Po udziale w szkoleniu otrzymasz voucher o wartości 100 zł, który możesz wykorzystać przy zapisie na dowolny kolejny temat szkolenia otwartego.

Voucher jest ważny przez 12 miesięcy od daty wystawienia i może być wykorzystany na dowolne szkolenie otwarte z naszej oferty.

*Voucher dotyczy szkoleń otwartych. Szczegóły w regulaminie vouchera. Zobacz inne tematy szkoleń i skorzystaj ze zniżki

Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.

Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!

Opcja elastycznego terminu jest dla Ciebie, jeśli:

Jesteś elastyczny co do terminu  i formy udziału w szkoleniu

Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty

Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej

JAK TO DZIAŁA?

Po otrzymaniu zgłoszenia zaproponujemy termin realizacji wybranego szkolenia w ciągu maksymalnie 180 dni (chyba że klient zdecyduje inaczej).
Najpóźniej tydzień przed szkoleniem poinformujemy Cię o możliwości wzięcia w nim udziału oraz o dostępnych formach realizacji – stacjonarnie lub on-line (w zależności od liczby miejsc).
Cena takiego szkolenia to 200 zł mniej niż cena szkolenia w formie on-line.
Aktualna cena tego szkolenia w formie elastycznej jest podana w formularzu zgłoszeniowym, który znajduje się poniżej.

Zapisz się przez formularz poniżej

✖

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94 Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej

Polityka prywatności Polityka plików Cookies Regulamin vouchera Reklamacje Klauzula RODO Deklaracja dostępności Regulamin szkoleń Regulamin newslettera

Godziny	plan
09:00–10:30	Zajęcia
10:30–10:45	Przerwa kawowa
10:45–12:15	Zajęcia
12:15–12:45	Obiad
12:45–14:15	Zajęcia
14:15-14:30	Przerwa kawowa
14:30-16:00	Zajęcia

IATF 16949 – wymagania

Szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte