Dużą wartością szkolenia jest to, że jest ono prowadzone przez zawodowego moderatora FMEA, będzie więc obfitowało w praktyczne przykłady. Szkolenie może być zrealizowane w oparciu o program komputerowy wykorzystywany w firmie.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Wady dla różnych typów FMEA – rozróżnianie.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Wada czy przyczyna? – przypadki specjalne;
Dobór wartości SEV w oparciu o wiedzę o wyrobie i klientach;
Od funkcji do wady – przypadki praktyczne.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Rozróżnianie: kontrola wady – kontrola przyczyny – prewencja;
Dobór DET – przypadki praktyczne;
Wyliczanie OCC z danych statystycznych;
Planowanie prewencji – bazowanie na 1WHY i 2WHY.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
AP vs RPN – przypadki prawdziwe i ich analiza;
Mierniki skuteczności działań – jak je wybierać i rozliczać.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Analiza prawdziwej dokumentacji – szukanie powiązań;
Części wspólne dokumentów – tworzenie listy kontrolnej.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Wzorce myślenia – dobór technik jakościowych dla zespołu;
Planowanie spotkań – scenariusze.
ZAWARTOŚĆ:
Szkolenie może być prowadzone na realnych przykładach firmy – analiza wybranego projektu. Istnieje możliwość skrócenia szkolenia do 2 dni przy odpowiednim poziomie merytorycznym uczestników. Grupa uczestnicząca w szkoleniu nie powinna być większa niż 12 osób. Szczegółowy zakres szkolenia zostanie uzgodniony po dalszej analizie potrzeb szkoleniowych.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Adresaci:Osoby, które będą odpowiedzialne za moderowanie pracy zespołów FMEA i potrzebna im jest zaawansowana wiedza na temat analizy.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna