Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
Facebook

Szkolenia zamknięte

FMEA zgodne ze standardem AIAG & VDA ed. 1 – moderator

FMEA zgodne ze standardem AIAG & VDA ed. 1 – moderator

FMEA zgodne ze standardem AIAG & VDA ed. 1 – moderator

  • Narzędzia zarządzania jakością
  • CZAS TRWANIA: 3 dni / 24 godzin szkoleniowych
Zakres

Dużą wartością szkolenia jest to, że jest ono prowadzone przez zawodowego moderatora FMEA, będzie więc obfitowało w praktyczne przykłady. Szkolenie może być zrealizowane w oparciu o program komputerowy wykorzystywany w firmie.

 

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Przygotowanie wybranych pracowników do moderowania spotkań FMEA i prowadzenia projektów w zakresie oceny ryzyka.
  • Przeanalizowanie prowadzonych analiz oraz wskazanie możliwości ich doskonalenia.
Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Zakres analiz ryzyka DFMEA, PFMEA, SFMEA, LFMEA i ich powiązania.
  • Podstawowe standardy opisujące FMEA (AIAG ed. 4, VDA 4, AIAG & VDA ed. 1, MIL-Q, ISO/IEC).
  • FMEA w CSR wybranych klientów.
  • Formularze FMEA – przegląd prostych i rozbudowanych opcji.

ĆWICZENIA:
Wady dla różnych typów FMEA – rozróżnianie.

ZAWARTOŚĆ:

  • Budowa struktury dla procesu i wyrobu oraz struktury funkcji zgodnie z wymaganiami AIAG & VDA.
  • Wyprowadzanie wad z funkcji i charakterystyk wyrobów.
  • Wada jako zaprzeczenie charakterystyki procesu – sytuacje specjalne.
  • Opisywanie skutków w ujęciu W-Z-U-R.
  • Ocena znaczenia wady dla klientów SEV.
  • Analiza ryzyka w przypadku charakterystyk typu pass-through.

ĆWICZENIA:
Wada czy przyczyna? – przypadki specjalne;
Dobór wartości SEV w oparciu o wiedzę o wyrobie i klientach;
Od funkcji do wady – przypadki praktyczne.

ZAWARTOŚĆ:

  • Jak odróżnić detekcję od prewencji (wytyczna AIAG & VDA)?
  • Kiedy kontrola staje się prewencją?
  • Dobre praktyki w zakresie definiowania detekcji i prewencji.
  • Ustalanie poziomu DET przy „niesztywnych” tabelach z punktacją.
  • Ustalanie wartości DET w oparciu o wyniki analizy MSA.
  • P-Y w FMEA.
  • OCC na postawie wyników z SPC.

ĆWICZENIA:
Rozróżnianie: kontrola wady – kontrola przyczyny – prewencja;
Dobór DET – przypadki praktyczne;
Wyliczanie OCC z danych statystycznych;
Planowanie prewencji – bazowanie na 1WHY i 2WHY.

ZAWARTOŚĆ:

  • AP – dlaczego nie jest to poziom ryzyka.
  • RPN i jego słabe strony.
  • Macierz ryzyka – trzy typy macierzy.
  • Wskaźnik SOD.
  • Analiza Pareto w FMEA.
  • Planowanie działań i ocena ich skuteczności w FMEA – nowe wymagania AIAG & VDA.
  • rPFMEA jako nadzorowania skuteczności minimalizacji ryzyka.

ĆWICZENIA:
AP vs RPN – przypadki prawdziwe i ich analiza;
Mierniki skuteczności działań – jak je wybierać i rozliczać.

ZAWARTOŚĆ:

  • FMEA vs PF.
  • FMEA vs CP.
  • FMEA vs 8D/A3.
  • FMEA vs instrukcje pracy.
  • FMEA vs karty TPM.
  • FMEA vs rejestry/zapisy produkcyjne.

ĆWICZENIA:
Analiza prawdziwej dokumentacji – szukanie powiązań;
Części wspólne dokumentów – tworzenie listy kontrolnej.

ZAWARTOŚĆ:

  • Cechy i kompetencje moderatora zgodnie z wymaganiami AIAG & VDA.
  • Jak zbudować dobry zespół FMEA?
  • Fazy rozwoju zespołu.
  • Typy osobowości a praca w zespole.
  • Indywidualne wzorce myślenia.
  • Wyznaczanie celów.
  • Śledzenie zadań w ramach FMEA.

ĆWICZENIA:
Wzorce myślenia – dobór technik jakościowych dla zespołu;
Planowanie spotkań – scenariusze.

ZAWARTOŚĆ:

  • Opis prawdziwego procesu w kontekście oceny ryzyka – praca na przykładach z firmy.
  • Praktyka prowadzenia FMEA na poziomie zaawansowanym – warsztaty praktyczne.
DODATKOWE INFORMACJE:

Szkolenie może być prowadzone na realnych przykładach firmy – analiza wybranego projektu. Istnieje możliwość skrócenia szkolenia do 2 dni przy odpowiednim poziomie merytorycznym uczestników. Grupa uczestnicząca w szkoleniu nie powinna być większa niż 12 osób. Szczegółowy zakres szkolenia zostanie uzgodniony po dalszej analizie potrzeb szkoleniowych.

Adresaci:

Osoby, które będą odpowiedzialne za moderowanie pracy zespołów FMEA i potrzebna im jest zaawansowana wiedza na temat analizy.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.