Odwiedź nas również na:
Facebook Proqual YouTube Proqual LinkedIn Proqual Proqual Sklep Link
Facebook Proqual Proqual Youtube Proqual Linkedin Proqual Sklep Link
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia wariantowe > FMEA – moderator – różne warianty
FMEA – moderator – różne warianty

FMEA – moderator – różne warianty

Szkolenie Moderator FMEA zostało podzielone na warianty odpowiadające rodzajowi prowadzonej analizy: PFMEA dla procesów produkcyjnych oraz DFMEA dla projektów wyrobu. Jest przeznaczone dla osób z podstawową wiedzą z FMEA, które pełnią lub będą pełnić funkcję moderatora analizy ryzyka w organizacji. Zakres szkolenia obejmuje rolę moderatora, planowanie i prowadzenie warsztatów FMEA, budowę standardów oceny ryzyka w firmie oraz przygotowanie wdrożenia analizy ryzyka w organizacji.

Poniżej przedstawiono dostępne warianty szkolenia wraz z zakresem tematycznym każdego z nich.

Zobacz dostępne warianty szkolenia

Szkolenie jest dostępne w kilku wariantach, różniących się zakresem i poziomem szczegółowości. Poszczególne warianty można łączyć i dopasować do potrzeb firmy. Zapraszamy do kontaktu, aby ustalić najlepsze rozwiązanie.

Moderator PFMEA

3 dni / 24 godziny szkoleniowe
Szkolenie otwarte

Skrócony program szkolenia

  • Analiza FMEA – Przypomnienie podstaw analizy ryzyka
  • Zadania moderatora FMEA w organizacji
  • Krok 1 – Planowanie PFMEA (FMEA procesu)
  • Krok 2 – Budowa i analiza struktury procesu
  • Krok 3 – Definiowanie funkcji
  • Krok 4 – Opisywanie wad, przyczyn i skutków
  • Krok 5 – Analiza ryzyka
  • Krok 6 – Działania doskonalące
  • Krok 7 – Dokumentowanie i komunikowanie
  • Moderowanie warsztatów
  • Warsztaty

Umiejętności, które zdobędzie uczestnik

  • Opisanie zakresu i budowanie struktury PFMEA w oparciu o schemat przepływu procesu (PFD)
  • Praca z diagramem P w kontekście procesu: identyfikowanie funkcji, wad, skutków i przyczyn
  • Ocenianie ryzyka z wykorzystaniem kryteriów Severity, Occurrence, Detection oraz Action Priority
  • Opracowanie harmonogramu prac PFMEA oraz monitorowanie działań redukujących ryzyko
  • Łączenie PFMEA z core tools: planem kontroli, SPC, MSA i dokumentacją APQP
  • Przygotowanie i prowadzenie warsztatów PFMEA z zespołem interdyscyplinarnym

Moderator DFMEA

3 dni / 24 godziny szkoleniowe
Szkolenie otwarte

Skrócony program szkolenia

  • Analiza FMEA – przypomnienie podstaw
  • Zadania moderatora FMEA w organizacji
  • Krok 1 – Planowanie DFMEA (FMEA wyrobu)
  • Krok 2 – Budowa i analiza struktury systemu
  • Krok 3 – Definiowanie funkcji
  • Krok 4 – Opisywanie wad, przyczyn i skutków
  • Krok 5 – Analiza ryzyka
  • Krok 6 – Działania doskonalące
  • Krok 7 – Dokumentowanie i komunikowanie
  • Moderowanie warsztatów
  • Warsztaty

Umiejętności, które zdobędzie uczestnik

  • Opisanie zakresu projektu z wykorzystaniem podejścia PHA
  • Opracowanie harmonogramu prac DFMEA powiązanego z etapami projektu wyrobu
  • Praca z diagramem B (blokowym) i P (parametrów)
  • Przygotowanie i prowadzenie spotkań zespołu DFMEA
  • Dopasowanie sposobu moderacji spotkania FMEA do zespołu

NIE WIDZISZ WARIANTU DLA SIEBIE?

Porozmawiajmy - skomponujemy program szkolenia odpowiadający Twoim potrzebom.

Skontaktuj się z nami!

Dodatkowe informacje

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje. 

Klienci mówią o nas

  • Współpraca z Proqual to strzał w dziesiątkę! Organizowane przez nich szkolenia stoją na najwyższym poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Trenerzy wykazują się ogromną wiedzą praktyczną i świetnym podejściem do uczestników, dzięki czemu wiedza od razu przekłada się na codzienne sukcesy naszego zespołu. Jesteśmy zachwyceni elastycznością oraz zaangażowaniem w zrozumienie naszych potrzeb, a to wszystko dzięki świetnej pracy działu doradztwa. Z pełnym przekonaniem polecamy Proqual jako absolutnie topowego partnera w rozwoju biznesu!
    Nikodem Markiewicz
    Specjalista ds. HR
  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Który wariant szkolenia wybrać?

Jeśli zajmujesz się analizą ryzyka w procesach produkcyjnych, wybierz szkolenie Moderator PFMEA, które przygotowuje do prowadzenia warsztatów FMEA procesu, identyfikowania potencjalnych niezgodności i planowania działań ograniczających ryzyko produkcyjne.

Osoby zaangażowane w projektowanie i rozwój wyrobów powinny wybrać szkolenie Moderator DFMEA, koncentrujące się na analizie ryzyka konstrukcyjnego, wymaganiach projektowych i prowadzeniu zespołów odpowiedzialnych za rozwój produktu.

Oba warianty są przeznaczone dla osób posiadających podstawową wiedzę z FMEA, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie samodzielnego prowadzenia analiz i moderowania pracy zespołów interdyscyplinarnych.

Kim jest moderator FMEA i za co odpowiada?

Moderator FMEA to osoba odpowiedzialna za organizowanie i prowadzenie zespołowej analizy ryzyka w procesach produkcyjnych lub projektowaniu wyrobów. Jego zadaniem jest koordynowanie pracy zespołu interdyscyplinarnego, planowanie warsztatów oraz dbanie o prawidłowy przebieg analizy zgodnie z metodyką AIAG–VDA.

Do zadań moderatora FMEA należy m.in. angażowanie uczestników, kierowanie dyskusją, wspieranie identyfikacji potencjalnych błędów, ich przyczyn i skutków oraz koordynowanie oceny ryzyka i planowania działań zapobiegawczych. Istotną rolę odgrywają także kompetencje miękkie, takie jak skuteczna komunikacja, zarządzanie dynamiką grupy i rozwiązywanie trudności podczas spotkań.

Dobrze przygotowany moderator FMEA wspiera wcześniejsze wykrywanie zagrożeń, ograniczanie kosztownych błędów oraz poprawę jakości analiz. Dzięki znajomości specyfiki organizacji potrafi dostosować sposób prowadzenia warsztatów do potrzeb projektu, doświadczenia zespołu i poziomu ryzyka, zwiększając skuteczność działań związanych z zarządzaniem jakością.

Kim jest moderator FMEA i za co odpowiada?

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 355 18 08 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

WYBIERZ INTERESUJĄCY CIĘ WARIANT SZKOLENIA

Moderator PFMEA

Moderator DFMEA

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook Proqual YouTube Proqual PROQUAL na GoldenLine LinkedIn Proqual
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close