FMEA w programie APIS IQ-RM *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

ZAWARTOŚĆ:

• FMEA – przegląd obowiązkowych kroków postępowania przy ocenie ryzyka.
• „Failure Mode” – różne podejścia do definiowania obszaru analizy
• „Effect Analysis” – grupy klientów obowiązkowych do rozważenia.
• Analizy FMEA w różnych fazach projektu: projektowanie, seria próbna, produkcja seryjna (APQP i MLA).
• 8D a FMEA – konieczne punkty wspólne (także w ujęciu funkcji IQ-RM).

ZAWARTOŚĆ:

• Opcje programu – przegląd
• Zakładanie pliku z nową analizą
• Struktura danych do analizy
• Personalizacja programu pod własne potrzeby
• Zarządzanie oknami

ĆWICZENIA:
Utworzenie nowego pliku z zachowaniem zasad determinujących poprawną pracę z IQ-RM;
Przećwiczenie kilku alternatywnych metod tworzenia obiektów w programie.

ZAWARTOŚĆ:

• KROK 1. Definiowanie zakresu FMEA:
  • wybór rodzaju FMEA w IQ-RM,
  • „5T” w programie – dostępne opcje,
  • dokumentowanie FMEA – dostępne wzory formularzy.
• KROK 2. FMEA: Analiza struktury:
  • definiowanie kroków procesu oraz elementów roboczych (4M+),
  • definiowanie struktury: system-subsystem-zespoły-komponenty,
  • wizualizacja struktury w IQ-RM.
• KROK 3. Analiza funkcji:
  • definiowanie funkcji i charakterystyk w zależności od poziomu w strukturze/drzewie,
  • opisywanie specyfikacji – różne opcje programu,
  • wykorzystanie narzędzia Parameter-Diagram.
• KROK 4. Analiza sieci błędów:
  • definiowanie niezgodności, przyczyn i skutków;
  • automatyczne budowanie sieci powiązań – oszczędność czasu.
• KROK 5. Analiza ryzyka:
  • tabele oceny S, O, D – edytowanie w IQ-RM,
  • dopisywanie działań prewencyjnych oraz kontroli (z wyraźnym podziałem na kontrole przyczyny i wady – opcje programu),
  • Action Priority – wyznaczanie i analizowanie.

ĆWICZENIA:
Tworzenie sieci funkcji i charakterystyk;
Tworzenie powiązań dla sieci czerwonych (wad, skutki i przyczyny);
Określanie poziomu ryzyka (różne podejścia do dokumentowania wyników);
Definiowanie działań bieżących i rekomendowanych (P, D).

ZAWARTOŚĆ:

• KROK 6. Optymalizacja:
  • zmiany w dokumentowaniu planowanych działań, sugerowane statusy,
  • analiza skuteczności działań – opcje programu,
  • działania w programie w następstwie reklamacji.
• KROK 7. Raportowanie:
  • tworzenie gotowych raportów z poziomu IQ-RM.

ĆWICZENIA:
Tworzenie zestawień działań dla poszczególnych odpowiedzialnych;
Rewidowanie (przeglądy) wyników FMEA;
Matryca ryzyka, analiza częstotliwości i inne raporty.