To szkolenie to przeprowadzenie uczestników przez kolejne kroki analizy FFA, celem poznania praktycznych aspektów planowania testów i budowania raportów. Ważnym punktem będą techniki realizowania etapu NTF oraz wskazanie ograniczeń i sposobów radzenia sobie z nimi.
ZAWARTOŚĆ:
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Zbudowanie schematu dla optymalnej procedury;
Przegląd i analiza wskaźników do sterowania procesem FFA;
Zaplanowanie zasobów dla procesu FFA.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Opracowanie schematu dla rozróżnienia testów standardowych vs UL;
Planowanie testów standardowych i pod obciążeniem;
Określenie udziału i zakresu odpowiedzialności pomiędzy dostawcą a klientem.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Zbudowanie listy założeń dla wyzwalaczy (trigger);
Omówienie i przećwiczenie zakresu działań w procesie NTF;
Wyznaczenie wniosków i raportu z procesu NTF oraz jego rola.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Krótkie powiązanie PSP z FFA – kiedy uruchamiamy;
Omówienie na przykładzie strategii VDA w procesie FFA.
ZAWARTOŚĆ:
TEMATY POWIĄZANE:
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Adresaci:Koordynatorzy i inżynierowie analizy zwrotów z rynku; Inżynierowie jakości; Pełnomocnicy ds. zarządzania jakością, środowiskiem, BHP itd.; Auditorzy wewnętrzni systemów zarządzania; Osoby zajmujące się doskonaleniem procesów.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna