ESG – obowiązki, strategia i raportowanie

Szkolenie ESG ma na celu przedstawienie zasad zrównoważonego rozwoju oraz praktycznych aspektów wdrażania strategii środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego w firmie. Program wyjaśnia aktualne wymagania ESG oraz ich wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstw.

Podczas szkolenia omawiane są kluczowe zagadnienia z zakresu ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej oraz przejrzystości zarządzania, a także sposoby skutecznej implementacji działań ESG w organizacji.

Zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki branży oraz kontekstu organizacyjnego uczestników.

Zobacz szczegółowy program

Pobierz ofertę szkolenia otwartego Pobierz ofertę szkolenia zamkniętego

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

2 dni / 9:00 - 16:00

26 - 27 października 2026 - on-line
Zapytaj o inny termin

Nie zależy Ci na konkretnym terminie szkolenia? Wybierz elastyczny zapis

2000 zł netto – szkolenie on-line

2300 zł netto – szkolenie stacjonarnie

Zapisz się na szkolenie

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych

Stacjonarnie / On-line

Termin do ustalenia

Indywidualna wycena

Poproś o wycenę

SZKOLENIE OTWARTE - KORZYSTNE WARUNKI CENOWE PRZY ZAPISIE KILKU OSÓB

Zyskaj niższą cenę za osobę przy zapisie większej liczby uczestników.

1 osoba

Cena standardowa

Pełna cena szkolenia bez rabatu

2 osoby

-50 zł
na 2 osobę

Rabat 50zł na 2 osobę przy zapisie 2 uczestników

NAJLEPSZA CENA 3 osoby i więcej

-100 zł
na 2 i na każdą kolejną osobę

Rabat 100 zł na 2 i więcej osób przy zapisie 3 i więcej uczestników

Umiejętności, które zdobędzie uczestnik

Identyfikowanie obowiązków organizacji wynikających z regulacji ESG oraz dyrektywy CSRD
Interpretowanie wymagań standardów raportowania ESRS w kontekście działalności firmy
Przeprowadzanie analizy podwójnej istotności w obszarze środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego
Mapowanie interesariuszy oraz określanie ich oczekiwań w zakresie ESG
Identyfikowanie i ocena ryzyk oraz szans związanych z czynnikami ESG
Definiowanie celów strategicznych oraz mierników efektywności w obszarze zrównoważonego rozwoju
Projektowanie struktury raportu ESG zgodnie z obowiązującymi wymaganiami
Organizowanie procesu zbierania i weryfikowania danych niefinansowych w organizacji

Korzyści dla firm

Lepsze przygotowanie organizacji do spełnienia obowiązków wynikających z regulacji ESG i CSRD
Zmniejszenie ryzyka sankcji, kar oraz utraty kontraktów wynikających z braku zgodności z wymaganiami raportowymi
Większa kontrola nad danymi niefinansowymi i ich wpływem na decyzje strategiczne firmy
Spójne podejście do budowy strategii ESG powiązanej z celami biznesowymi organizacji
Wzmocnienie wiarygodności firmy w oczach inwestorów, klientów i partnerów biznesowych
Lepsze przygotowanie kadry zarządzającej do podejmowania decyzji uwzględniających ryzyka środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE DO ESG

Zawartość:

Pojęcie ESG, historia rozwoju koncepcji
Rola ESG w strategii Unii Europejskiej
Co oznacza Zrównoważony Rozwój?
Kogo dotyczy ESG?
Zakresy raportowania

Ćwiczenia:
Rozumienie podstaw ESG i ich znaczenia w strategii UE
Identyfikacja obszarów ESG i zakresów raportowania

Moduł 2

UREGULOWANIA FORMALNO-PRAWNE

Zawartość:

Wymagania dyrektywy CSRD
Taksonomia
CSDD
Strategia ESG w organizacji – wytyczne wdrożenia i utrzymania procesu
Analiza interesariuszy
Analiza podwójnej istotności
ESRS – standard raportowania zrównoważonego rozwoju

Ćwiczenia:
Interpretacja wymagań prawnych (CSRD, Taksonomia, CSDD)
Analiza interesariuszy i podwójnej istotności

Moduł 3

ESG – OBSZAR E (ENVIRONMENT)

Zawartość:

Kwestie środowiskowe
Główne wskaźniki raportowania w zakresie środowiska
Wytyczne dotyczące neutralności klimatycznej
Polityki organizacji w zakresie aspektów środowiskowych
Zrównoważona działalność przedsiębiorstw w obszarze E

Ćwiczenia:
Identyfikacja wskaźników środowiskowych
Planowanie działań prośrodowiskowych i neutralności klimatycznej

Moduł 1

ESG – OBSZAR S (SOCIAL)

Zawartość:

Kwestie społeczne
Wybrane wskaźniki raportowania w zakresie aspektów społecznych
Wymagania prawne w zakresie realizacji aspektów społecznych
Polityki organizacji w zakresie aspektów społecznych
Zrównoważona działalność przedsiębiorstw w obszarze S

Ćwiczenia:
Rozpoznawanie aspektów społecznych i wymagań prawnych
Kształtowanie polityk społecznych organizacji

Moduł 2

ESG – OBSZAR G (ŁAD ZARZĄDCZY)

Zawartość:

Kwestie ładu zarządczego
Wybrane wskaźniki raportowania w zakresie ładu zarządczego
Polityki organizacji
Interesariusze a strony zainteresowane organizacji
Zrównoważona działalność przedsiębiorstw w obszarze G

Ćwiczenia:
Zrozumienie mechanizmów ładu zarządczego
Analiza relacji z interesariuszami i polityk zarządczych

Moduł 3

RAPORTOWANIE

Zawartość:

Omówienie przykładowego raportu ESG

Ćwiczenia:
Analiza przykładowego raportu ESG
Weryfikacja struktury i zgodności raportu ze standardami

TWÓJ OPIEKUN SZKOLENIA

Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się - pomożemy w wyborze i organizacji

Agata

OPIEKUN SZKOLEŃ OTWARTYCH

PROQUAL - SZKOLENIA OTWARTE

Cześć, jestem opiekunką szkoleń otwartych w PROQUAL

Wspieram uczestników oraz działy HR i osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji w firmach w wyborze odpowiednich szkoleń otwartych, dopasowaniu terminów oraz w kwestiach organizacyjnych. Odpowiadam na wszystkie pytania związane z udziałem w szkoleniach.

Masz wątpliwości co do wyboru terminu, formy szkolenia lub chcesz zapytać o rabat grupowy? Napisz lub zadzwoń – chętnie pomogę!

Napisz do mnie

+48 786 532 240

Dostępna pn-pt, godz 8:00-16:00

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Część warsztatowa szkolenia:

Opracowanie analizy interesariuszy.
Opracowanie analizy podwójnej istotności.
Opracowanie strategii wdrożenia ESG w organizacji.

Dodatkowo oferujemy możliwość personalizacji programu szkolenia – zakres oraz przykłady mogą być dostosowane do specyfiki organizacji lub wybranego działu, dzięki czemu uczestnicy pracują na przykładach zbliżonych do swojej codziennej pracy.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Członkowie zarządu i kadra kierownicza, Specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju, Analitycy, Inwestorzy, Pracownicy działów HR.

Współpraca z Proqual to strzał w dziesiątkę! Organizowane przez nich szkolenia stoją na najwyższym poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Trenerzy wykazują się ogromną wiedzą praktyczną i świetnym podejściem do uczestników, dzięki czemu wiedza od razu przekłada się na codzienne sukcesy naszego zespołu. Jesteśmy zachwyceni elastycznością oraz zaangażowaniem w zrozumienie naszych potrzeb, a to wszystko dzięki świetnej pracy działu doradztwa. Z pełnym przekonaniem polecamy Proqual jako absolutnie topowego partnera w rozwoju biznesu!

Nikodem Markiewicz

Specjalista ds. HR
Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Zobacz referencje Zostaw opinię

Odbierz 100 zł na kolejne szkolenie otwarte

Nie kończ na jednym szkoleniu. Rozwijaj kompetencje w kilku obszarach i zyskaj zniżkę! Inwestując w wiedzę, zyskujesz więcej.

100zł

VOUCHER

ZNIŻKA NA KOLEJNE SZKOLENIE

100 zł rabatu na każdy kolejny temat

Chcesz zapisać się na więcej niż jedno szkolenie? Otrzymasz 100 zł rabatu na każdy kolejny temat.

Voucher 100 zł po szkoleniu

Po udziale w szkoleniu otrzymasz voucher o wartości 100 zł, który możesz wykorzystać przy zapisie na dowolny kolejny temat szkolenia otwartego.

Voucher jest ważny przez 12 miesięcy od daty wystawienia i może być wykorzystany na dowolne szkolenie otwarte z naszej oferty.

*Voucher dotyczy szkoleń otwartych. Szczegóły w regulaminie vouchera. Zobacz inne tematy szkoleń i skorzystaj ze zniżki

Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.

Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!

Opcja elastycznego terminu jest dla Ciebie, jeśli:

Jesteś elastyczny co do terminu  i formy udziału w szkoleniu

Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty

Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej

JAK TO DZIAŁA?

Po otrzymaniu zgłoszenia zaproponujemy termin realizacji wybranego szkolenia w ciągu maksymalnie 180 dni (chyba że klient zdecyduje inaczej).
Najpóźniej tydzień przed szkoleniem poinformujemy Cię o możliwości wzięcia w nim udziału oraz o dostępnych formach realizacji – stacjonarnie lub on-line (w zależności od liczby miejsc).
Cena takiego szkolenia to 200 zł mniej niż cena szkolenia w formie on-line.
Aktualna cena tego szkolenia w formie elastycznej jest podana w formularzu zgłoszeniowym, który znajduje się poniżej.

Zapisz się przez formularz poniżej

✖

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94 Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej

Polityka prywatności Polityka plików Cookies Regulamin vouchera Reklamacje Klauzula RODO Deklaracja dostępności Regulamin szkoleń Regulamin newslettera

Godziny	plan
09:00–10:30	Zajęcia
10:30–10:45	Przerwa kawowa
10:45–12:15	Zajęcia
12:15–12:45	Obiad
12:45–14:15	Zajęcia
14:15-14:30	Przerwa kawowa
14:30-16:00	Zajęcia

ESG – obowiązki, strategia i raportowanie

Szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte