DFMEA w programie APIS IQ-RM *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

ZAWARTOŚĆ:

• Zakres DFMEA – przypomnienie obowiązkowych elementów.
• FMEA konstrukcji vs FMEA procesu.
• Ogólne zasady oceny ryzyka w DFMEA.
• Wymagania norm w zakresie konstrukcji – m.in. weryfikacja i walidacja.
• Raporty DVP&R – ich miejsce przy analizie DFMEA.

ZAWARTOŚĆ:

• Elementy DFMEA (system, sub-system, komponent).
• Definiowanie niezgodności i przyczyn przy analizie konstrukcji.
• Kontrola a prewencja przy zarządzaniu jakością projektu.

ĆWICZENIA:
Praca z wymaganiami od klienta (LH, TS itp.);
Wyodrębnianie funkcji systemu i funkcji podsystemów;
Przypisanie rodzajów testów lub i ich wyodrębnienie dla funkcji.

ZAWARTOŚĆ:

• Opcje programu – przegląd.
• Zakładanie pliku z nową analizą.
• Struktura danych do analizy.
• Personalizacja programu pod własne potrzeby i zarządzanie oknami.

ĆWICZENIA:
Utworzenie nowego pliku z zachowaniem fundamentalnych zasad determinujących poprawną pracę z IQ-RM;
Przećwiczenie kilku alternatywnych metod tworzenia obiektów;
Mapowanie wymagań z SFMEA.

ZAWARTOŚĆ:

• KROK 1. Definiowanie zakresu FMEA:
  • zakładanie pliku ze strukturą DFMEA.
  • „5T” w programie – dostępne opcje,
  • dokumentowanie FMEA – dostępne wzory formularzy.
• KROK 2. DFMEA: Analiza struktury wyrobu:
  • definiowanie struktury: system-subsystem-zespoły-komponenty i poziom charakterystyk,
  • boundary diagram (BD) i wizualizacja struktury wyrobu.
• KROK 3. Analiza funkcji:
  • definiowanie funkcji i charakterystyk w zależności od poziomu w strukturze/drzewie,
  • wykorzystanie narzędzia Parameter-Diagram.
• KROK 4. Analiza sieci błędów:
  • definiowanie niezgodności, przyczyn i skutków;
  • automatyczne budowanie sieci powiązań – oszczędność czasu.
• KROK 5. Analiza ryzyka:
  • nowe tabele oceny S, O, D dla DFMEA (z uwzględnieniem erraty),
  • prewencja a detekcja i ich wpływ na wartość oceny ryzyka,
  • Action Priority – wyznaczanie i analizowanie.

ĆWICZENIA:
Tworzenie sieci funkcji i charakterystyk;
Tworzenie powiązań dla sieci czerwonych (wad, skutki i przyczyny);
Określanie poziomu ryzyka (różne podejścia do dokumentowania wyników).

ZAWARTOŚĆ:

• KROK 6. Optymalizacja:
  • zmiany w dokumentowaniu planowanych działań, sugerowane statusy,
  • analiza skuteczności działań – opcje programu,
  • działania w programie w następstwie reklamacji.
• KROK 7. Raportowanie:
  • tworzenie gotowych raportów z poziomu IQ-RM.

ĆWICZENIA:
Tworzenie zestawień działań dla poszczególnych odpowiedzialnych;
Tworzenie i aktualizowanie listy charakterystyk specjalnych;
Rewidowanie (przeglądy) wyników FMEA;
Matryca ryzyka, analiza częstotliwości i inne raporty.