Odwiedź nas również na:
Szkolenie Core Tools ma na celu przedstawienie zakresu wykorzystania poszczególnych narzędzi jakości oraz ich wzajemnych powiązań w systemie zarządzania jakością. Program pokazuje, jak metody takie jak APQP, FMEA, SPC, MSA czy PPAP współpracują ze sobą w praktyce.
Podczas szkolenia omawiane są zasady stosowania narzędzi Core Tools w organizacji, a zajęcia realizowane są w formie warsztatowej z wykorzystaniem ćwiczeń i studiów przypadku, w miarę możliwości opartych na rzeczywistych danych z firmy.
Szkolenie może być realizowane również w wersji rozszerzonej dla auditorów, ukierunkowanej na praktyczne audytowanie metod Core Tools, ocenę ich skuteczności oraz właściwe dokumentowanie niezgodności podczas audytów wewnętrznych i dostawców. Zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki organizacji oraz kontekstu realizowanych auditów.
Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.
2 dni / 16 godzin szkoleniowych
1800 zł netto – szkolenie on-line
2100 zł netto – szkolenie stacjonarne
Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.
2-3 dni / 24 godziny szkoleniowe
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena
Identyfikowanie roli narzędzi Core Tools w systemie zarządzania jakością w branży motoryzacyjnejInterpretowanie zależności pomiędzy APQP, FMEA, MSA, SPC i PPAPAnalizowanie etapów planowania jakości wyrobu z wykorzystaniem podejścia procesowegoOcenianie ryzyka jakościowego na podstawie wyników FMEA i danych procesowychInterpretowanie wyników analiz MSA i SPC w kontekście stabilności oraz zdolności procesuMapowanie wymagań klienta na dokumentację Core Tools w organizacjiIdentyfikowanie powiązań pomiędzy planem kontroli a analizą ryzyka procesuOkreślanie kierunków doskonalenia systemu jakości w oparciu o spójne wykorzystanie Core ToolsSpójne stosowanie narzędzi jakości w całej organizacji co zmniejsza ryzyko rozbieżnych interpretacji i błędnych decyzjiLepsza kontrola nad ryzykiem projektowym i procesowym dzięki właściwemu wykorzystaniu FMEA, SPC, MSA i APQPOgraniczenie kosztów błędów i reklamacji poprzez wcześniejsze identyfikowanie zagrożeńWiększa skuteczność wdrożeń nowych produktów dzięki uporządkowanemu podejściu do wymagań jakościowychLepsze przygotowanie do audytów klientów i jednostek certyfikujących w zakresie stosowania Core ToolsWzmocnienie kompetencji zespołów co przekłada się na większą przewidywalność wyników jakościowych i produkcyjnych
W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy. ROZWÓJ JAKOŚCI WYROBU – OD PLANOWANIA PO PRODUKCJĘ SERYJNĄ
Zawartość:
ANALIZA RYZYKA NA ETAPIE PROJEKTOWANIA I PRODUKCJI (FMEA)
Zawartość:
– definiowane zakresu analizy PFMEA (w kontekście LFMEA i MFMEA)
– budowanie struktury PFMEA
– identyfikacja funkcji, a później wad, skutków i przyczyn
– opisywanie i ocenianie prewencji i kontroli
– analiza ryzyka za pomocą AP, RPN i macierzy
– planowanie działań doskonalących
Ćwiczenia:
PFMEA dla przykładowego procesu
Analiza ryzyk na bazie S, O i D i planowanie doskonalenia
STEROWANIE PROCESAMI Z WYKORZYSTANIEM METOD STATYSTYCZNYCH (SPC)
Zawartość:
Ćwiczenia:
Analiza zachowania się procesów na podstawie histogramów – studia przypadków
Wyznaczanie granic stabilności procesu i analiza zakłóceń specjalnych dla przykładowych danych
Wyznaczanie i analiza zdolności procesów z wykorzystaniem Cp i Cpk
ANALIZA SYSTEMÓW POMIAROWYCH (MSA)
Zawartość:
Ćwiczenia:
Analiza wyników MSA – studium przypadku
Wyznaczenie %GRR i ndc dla przykładowych danych z pomiarów
Analiza kontroli atrybutowych (w tym wizualnych) z wykorzystaniem wskaźnika KAPPA oraz oceny błędów MISS i FALSE
PLANY KONTROLI NA ETAPACH PROJEKTOWANIA I PRODUKCJI
Zawartość:
Ćwiczenia:
Definiowanie charakterystyk PTC, charakterystyk wyrobu i charakterystyk procesy dla opisanego procesu
Tworzenie planu kontroli dla przykładowego procesu
Analiza powiązań planu kontroli i PFMEA
ZATWIERDZANIE CZĘŚCI ZGODNIE Z PPAP – PODSTAWY
Zawartość:
Ćwiczenia:
Tworzenie fragmentu planu kontroli dla wybranego zagadnienia
Ocena zgodności histogramów pod kątem zdolności i normalności
Analiza stabilności procesów (karty kontrolne)
Analiza zdolności procesów (Cp/Cpk)
NARZĘDZIA DODATKOWE W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Zawartość:
Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.
Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie:
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie uzgodniony po dalszej analizie potrzeb szkoleniowych.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Inżynierowie jakości, Specjaliści ds. jakości, Technolodzy, Konstruktorzy, Inżynierowie procesu.
Narzędzia Core Tools to zestaw kluczowych, ustandaryzowanych narzędzi wspierających zarządzanie jakością w całym cyklu życia produktu – od fazy planowania, przez produkcję seryjną, aż po dostawy części serwisowych.
Zestaw Core Tools obejmuje pięć podstawowych narzędzi opracowanych i opublikowanych przez AIAG: APQP, PPAP, FMEA, SPC oraz MSA. Metody te pomagają organizacjom planować jakość, oceniać ryzyka, nadzorować procesy oraz potwierdzać zdolność produkcji do spełnienia wymagań klienta. Dzięki temu stanowią fundament systemów zarządzania jakością i wspierają firmy w utrzymaniu stabilnych, powtarzalnych i zgodnych procesów.
Uczestnictwo w kursie Core Tools pozwala lepiej zrozumieć powiązania między tymi narzędziami i ich praktyczne zastosowanie w codziennej pracy.
Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.
Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!
Jesteś elastyczny co do terminu i formy udziału w szkoleniu
Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty
Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej
W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
