Audit warstwowy LPA według CQI-8

Szkolenie LPA ma na celu przedstawienie zasad budowania skutecznego systemu oceny działań operacyjnych z wykorzystaniem auditów warstwowych. Program obejmuje rolę auditów LPA w nadzorowaniu procesów oraz w utrzymaniu stabilności operacyjnej.

Podczas szkolenia omawiane są zasady planowania, prowadzenia i dokumentowania auditów warstwowych oraz tworzenia efektywnych list kontrolnych LPA. Przedstawione zostają również działania pozwalające ograniczać ryzyko braku jakości, poprawiać efektywność kosztową oraz zwiększać terminowość realizowanych procesów.

Zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki organizacji oraz kontekstu realizowanych procesów operacyjnych.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE DO PROWADZENIA AUDITÓW WARSTWOWYCH

Zawartość:

Omówienie podstaw prowadzenia auditów w poszczególnych obszarach organizacji
Zasady wykorzystywania auditu warstwowego (LPA) jako „narzędzia” doskonalenia systemu zarządzania Jakością
Korzyści wynikające z prowadzenia auditów warstwowych

Moduł 2

PROCES PLANOWANIA I REALIZACJI AUDITU WARSTWOWEGO ORAZ TECHNIKI PROWADZENIA AUDITU

Zawartość:

Przedstawienie miejsca i roli auditu warstwowego w funkcjonowaniu firmy
Dobór auditorów do prowadzenia auditów warstwowych
Omówienie wymagań AIAG (standard CQI-8) w zakresie LPA
Dodatkowe standardy międzynarodowe w zakresie auditowania – przegląd i prezentacja wykorzystania w ramach LPA

Ćwiczenia:
Zbudowanie wymagań i wytycznych dla auditorów
Określenie haromonogramu (częstotliwości) auditów zgodnie z możliwościami i oczekiwaniami firmy

Moduł 3

WARSZTAT DEFINIOWANIA LIST PYTAŃ AUDITOWYCH

Zawartość:

Zasady przygotowywania pytań audytowych do LPA
Dobre praktyki w zakresie podsumowywania auditów warstwowych dla poszczególnych obszarów organizacji
Omówienie korzyści z prowadzenia LPA dla auditowanych obszarów – komunikacja zwrotna

Ćwiczenia:
Przygotowanie pytań LPA dla wybranych obszarów
Zaprojektowanie wzorcowej karty zbierania odpowiedzi

Moduł 1

WARSZTAT AUDITOWY

Zawartość:

Omówienie procesu, zasad, uprawnień i odpowiedzialności w ramach LPA
Symulacja auditu – skuteczna komunikacja auditor – auditowany

Ćwiczenia:
Przygotowanie przykładowego planu realizacji LPA
Przykładowy audit warstwowy na zasymulowanym stanowisku
Raportowanie auditów i sposoby zarządzania wynikami

Moduł 2

ANALIZA PRZYCZYN PROBLEMÓW, CZYLI AUDIT I CO DALEJ…

Zawartość:

Nadzorowanie systemu auditów warstwowych oraz wykorzystanie ich wyników do zarządzania zintegrowanym systemem zarządzania
Przegląd wyników auditowych i określenie priorytetów realizacji
Zasady oceny pracy auditorów

Ćwiczenia:
Określenie elementów i formy przeglądów wyników z auditu
Definiowanie działań korekcyjnych i korygujących w oparciu o LPA

Dodatkowe informacje

Szkolenie może być prowadzone na realnych przykładach firmy – analiza wybranego projektu.
Szkolenie przewidziane jest na 2 dni zajęć – 8 godzin szkoleniowych + 8 godzin warsztatów.
Grupa uczestnicząca w szkoleniu, z uwagi na charakter zajęć, nie powinna być większa niż 12 osób.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Uczestnikami warsztatów powinni być przedstawiciele całej struktury organizacyjnej firmy, z każdego szczebla zarządzania. W szczególności Kadra zarządzająca oraz osoby z poza działu jakości, które będą miały za zadanie realizować audity.

Klienci mówią o nas

Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

Imię i nazwisko

Nazwa firmy

Adres e-mail

Numer telefonu

Dodatkowe informacje

Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. w celu przesyłania informacji handlowych na mój adres e-mail. Dzięki tej zgodzie będziemy mogli wysyłać Państwu na podany adres e-mail informacje o nowościach, promocjach, ofertach itp. Informujemy, że Państwa zgoda może zostać cofnięta w dowolnym momencie przez wysłanie wiadomości e-mail na adres rodo@proqual.pl spod adresu, którego zgoda dotyczy.

Audit warstwowy LPA według CQI-8

Szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

Moduł 1

Moduł 2

Moduł 3

Moduł 1

Moduł 2

Dodatkowe informacje

Klienci mówią o nas

Wypełnij formularz

Dodaj swoją opinię