Szkolenie APQP ma na celu przedstawienie sposobów sprawnego zarządzania projektami według metodyki APQP oraz metod wspomagających APQP. Podczas szkolenia APQP uczestnicy zdobędą wiedzę, jak należy poprawnie wykorzystywać narzędzia stosowane na poszczególnych etapach APQP. Podczas szkolenia realizowane są ćwiczenia dotyczące stosowania takich metod i narzędzi jak m.in.: QFD, FMEA, SPC, PPAP, plany kontroli.
Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.
1800 zł netto – szkolenie on-line
2100 zł netto – szkolenie stacjonarne
Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.
WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W MOTORYZACJI
Zawartość:
Ćwiczenia:
Umiejscowienie APQP w systemie zarządzania jakością
Praktyczne omówienie kluczowych terminów niezbędnych do efektywnego poruszania się w obszarze jakości
WYMAGANIA IATF 16949 W ZAKRESIE WPROWADZANIA NOWYCH WYROBÓW
Zawartość:
Ćwiczenia:
Analiza roli APQP w kontekście IATF 16949 – z uwzględnieniem wymagań dotyczących projektowania, zatwierdzania procesów oraz wyrobów
PODSTAWY PLANOWANIA JAKOŚCI WYROBÓW
Zawartość:
Ćwiczenia:
Omówienie procedur i zasad zatwierdzania wyrobów i procesów
Zasady walidacji procesów wymagających walidacji
DOKUMENTACJA ZWIĄZANA Z APQP
Zawartość:
Ćwiczenia:
Dokumentowanie procesu APQP i zarządzanie dokumentacją
METODY WSPOMAGAJĄCE APQP
Zawartość:
Ćwiczenia:
Analiza wymagań związanych z projektowaniem i zatwierdzaniem procesów i wyrobów
Szkolenie ma formę warsztatów wspomaganych prezentacją multimedialną oraz wieloma praktycznymi ćwiczeniami. Część teoretyczna poparta jest wieloma przykładami pozwalającymi lepiej zrozumieć metodykę APQP.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Inżynierowie jakości, inżynierowie procesu, technolodzy, konstruktorzy, osoby zajmujące się prowadzeniem projektów wdrożeniowych, kadra kierownicza.






APQP (Advanced Product Quality Planning), czyli zaawansowane planowanie jakości produktu, to metodyka zarządzania projektami bazująca głównie na PDCA (tzw. Cyklu Deminga), ale nawiązująca również do zarządzania projektem, o którym mowa w IATF 16949. Zbiór wytycznych APQP został zapoczątkowany przez tzw. Wielką Trójkę motoryzacji, czyli firmy General Motors, Chrysler i Ford.
Na APQP składa się 5 faz: planowanie, konstruowanie i opracowanie produktu, projektowanie i opracowywanie procesu, zatwierdzenie produktu i procesu, produkcja seryjna oraz przepływ informacji między nimi.
Obecnie z APQP w celu wdrożenia produktu w taki sposób, aby jego jakość była na wysokim poziomie, korzysta zarówno motoryzacja, jak i firmy produkcyjne z innych branż. Walidacja produktu i procesu z wytycznymi APQP minimalizuje ryzyko błędu, a tym samym pozwala na uniknięcie dodatkowych kosztów.
Uczestnictwo w kursie APQP pomaga lepiej zrozumieć strukturę metodyki i właściwie stosować ją w praktyce projektowej.
Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.
Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!
Jesteś elastyczny co do terminu i formy udziału w szkoleniu
Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty
Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej
W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna