Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook

Szkolenia zamknięte

FMEA – zmiany po wprowadzeniu AIAG & VDA ed. 1

FMEA – zmiany po wprowadzeniu AIAG & VDA ed. 1

FMEA – zmiany po wprowadzeniu AIAG & VDA ed. 1

  • Narzędzia zarządzania jakością
    Szkolenia zamknięte
  • CZAS TRWANIA: 1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

Zakres

Szkolenie obejmuje następujące elementy:  

  • Stan wymagań w zakresie FMEA w świetle poprzednich wymagań AIAG i VDA. 
  • Zmiany w sposobie prowadzenia analizy – podejście zgodne z AIAG&VDA ed. 1. 
  • FMEA a core tools.
     

W trakcie szkolenia FMEA mogą zostać przeanalizowane konkretne analizy wykonane wcześniej w firmie, a na ich podstawie ocena koniecznych do wdrożenia zmian.

 

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Omówienie sposobu wykorzystania analizy FMEA (punktacja, kroki analizy, szacowanie ryzyka) zgodnego ze standardem AIAG & VDA ed. 1.
  • Analiza działań niezbędnych do podjęcia w firmie w zakresie przejścia na nowy standard FMEA (w tym m.in. konieczne zmiany w zakresie kompetencji, planowania prac i oprogramowania).

Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • FMEA wg AIAG i VDA – dotychczasowe rozbieżności
  • Formularze FMEA – opcje i obowiązkowe elementy
  • Tabele SOD AIAG i VDA – baza do nowych wymagań

 

ZAWARTOŚĆ:

  • 7 kroków – omówienie prowadzenia analizy FMEA zgodnie z wymaganiami nowego podręcznika AIAG&VDA.  
  • KROK 1. Definiowanie zakresu FMEA:  

 – nowy sposób planowania FMEA „5T” w programie

 – wymagania w zakresie składu zespołu i kompetencji moderatora. 

  • KROK 2. FMEA: Analiza struktury: 

– elementy robocze 4M – nowe podejście do poszukiwania przyczyn niezgodności

 – definiowanie struktury analizy

 – korelacja struktury z dokumentami nadrzędnymi 

  • KROK 3. Analiza funkcji: 

 – definiowanie funkcji i charakterystyk w zależności od poziomu w strukturze/drzewie, 

 – funkcje jako wyjście do definiowania skutków i przyczyn – nowe wymagania, 

 – opisywanie wymagań/specyfikacji – różne opcje w FMEA. 

  • KROK 4. Analiza sieci błędów:  

 – definiowanie niezgodności, przyczyn i skutków zgodne z AIAG&VDA

 – FM – ujednolicone podejście w analizie FMEA

 – opisywanie skutków dla wszystkich zdefiniowanych grup klientów (z opcjami w zakresie np. serwisowalności)

  • KROK 5. Analiza ryzyka:  

 – tabele oceny S, O, D – nowy standard oceny przyczyn,  

 – dopisywanie działań prewencyjnych oraz kontroli – jasne podejście AIAG&VDA do rozróżniania działań, 

 – Action Priority – wyznaczanie i analizowanie.   

  • KROK 6. Optymalizacja:  

 – zmiany w dokumentowaniu planowanych działań, sugerowane statusy zgodnie z AIAG & VDA 

 – analiza skuteczności działań – różne podejścia praktyczne, 

 – działania w następstwie reklamacji – aktualizacja analizy. 

  • KROK 7. Raportowanie:  

 – wymagane elementy raportu z FMEA, 

 – typy formularzy i dostosowanie ich do bieżących potrzeb firmy.   

ZAWARTOŚĆ:

  • Wpływ MSA na ocenę ryzyka wykrywania. 
  • Wyznaczanie OCC na podstawie danych z SPC i innych źródeł produkcyjnych. 
  • Skuteczność FMEA – analiza FMEA a rachunek kosztów jakości.  
  • Odpowiedzialność zarządu. 
  • Ochrona know-how. 
  • FMEA dla „rodziny” produktów. 

Dodatkowe informacje:

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje. 

Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie: 

  • Ocena ryzyka w oparciu o nowe kryteria (AP vs. RPN). 
  • Budowa przykładowej struktury czarnej, zielonej i czerwonej. 
  • Identyfikacja klientów i zakresu wpływu możliwych do pojawiania się niezgodności.

 

Adresaci:

Osoby odpowiedzialne za prowadzenie analiz FMEA. Inżynierowie procesów odpowiedzialni za ich doskonalenie. (Osoby znające już dobrze analizę FMEA, które chcą poznać jedynie zmiany, które pojawiły się w nowym podręczniku).

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.