Szkolenie obejmuje następujące elementy:
W trakcie szkolenia FMEA mogą zostać przeanalizowane konkretne analizy wykonane wcześniej w firmie, a na ich podstawie ocena koniecznych do wdrożenia zmian.
ZAWARTOŚĆ:
ZAWARTOŚĆ:
– nowy sposób planowania FMEA „5T” w programie
– wymagania w zakresie składu zespołu i kompetencji moderatora.
– elementy robocze 4M – nowe podejście do poszukiwania przyczyn niezgodności
– definiowanie struktury analizy
– korelacja struktury z dokumentami nadrzędnymi
– definiowanie funkcji i charakterystyk w zależności od poziomu w strukturze/drzewie,
– funkcje jako wyjście do definiowania skutków i przyczyn – nowe wymagania,
– opisywanie wymagań/specyfikacji – różne opcje w FMEA.
– definiowanie niezgodności, przyczyn i skutków zgodne z AIAG&VDA
– FM – ujednolicone podejście w analizie FMEA
– opisywanie skutków dla wszystkich zdefiniowanych grup klientów (z opcjami w zakresie np. serwisowalności)
– tabele oceny S, O, D – nowy standard oceny przyczyn,
– dopisywanie działań prewencyjnych oraz kontroli – jasne podejście AIAG&VDA do rozróżniania działań,
– Action Priority – wyznaczanie i analizowanie.
– zmiany w dokumentowaniu planowanych działań, sugerowane statusy zgodnie z AIAG & VDA
– analiza skuteczności działań – różne podejścia praktyczne,
– działania w następstwie reklamacji – aktualizacja analizy.
– wymagane elementy raportu z FMEA,
– typy formularzy i dostosowanie ich do bieżących potrzeb firmy.
ZAWARTOŚĆ:
Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.
Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie:
Osoby odpowiedzialne za prowadzenie analiz FMEA. Inżynierowie procesów odpowiedzialni za ich doskonalenie. (Osoby znające już dobrze analizę FMEA, które chcą poznać jedynie zmiany, które pojawiły się w nowym podręczniku).
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna