Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
  • polski
Facebook

Szkolenia zamknięte

Analiza DFMEA zgodnie ze standardem AIAG-VDA ed. 1 – szkolenie dla kadry kierowniczej

Analiza DFMEA zgodnie ze standardem AIAG-VDA ed. 1 – szkolenie dla kadry kierowniczej

Analiza DFMEA zgodnie ze standardem AIAG-VDA ed. 1 – szkolenie dla kadry kierowniczej

  • Narzędzia zarządzania jakością
  • CZAS TRWANIA: 2 dni / 16 godzin szkoleniowych

Zakres

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Omówienie procesu prowadzenia analiz DFMEA w kontekście nowego standardu AIAG-VDA ed. 1
  • Pokazanie zmiany w podejściu do FMEA – teraz to zarządzanie projektem, a nie „formularz”
  • Wypunktowanie odpowiedzialności kierownictwa w kontekście nowego standardu FMEA

Informacje o programie

Szczegóły po naciśnięciu +

ZAWARTOŚĆ:

  • FMEA wg AIAG i VDA – dotychczasowe rozbieżności
  • Formularze FMEA – opcje i obowiązkowe elementy
  • Tabele SOD AIAG i VDA – baza do nowych wymagań
  • VDA 4 – pięć kroków analizy oraz model DAMUK jako pierwowzory nowego podejścia
  • DFMEA a doskonalenie etapu projektowania wyrobów

OPIS:

Ta część szkolenia to przypomnienie poprzednich wymagań w zakresie FMEA, na który bazuje nowy podręcznik

ZAWARTOŚĆ:

  • „5T” w planowaniu FMEA – DFMEA jako projekt do zrealizowania
  • 7 kroków – omówienie prowadzenia analizy DFMEA zgodnie z wymaganiami nowego podręcznika AIAG&VDA
  • Definiowanie poziomu systemu, sub-systemów i komponentów
  • Budowanie struktur drzewa – układ wielopoziomowy
  • Szeroki kontekst definiowania niezgodności – m.in. funkcje niezamierzone
  • Nowe formularze do FMEA – wersja horyzontalna oraz wersja „L”
  • Definiowanie zakresu FMEA
  • Nowe tabele oceny S, O, D
  • Analiza skutków – jakich klientów należy uwzględniać
  • Action priority – następca wskaźnika RPN

OPIS:

Omówione tu zostaną zmiany w sposobie prowadzenia analizy FMEA, jakie pociągnie za sobą wydanie nowego podręcznika

Przedstawione będzie m.in. ocenianie ryzyka w oparciu o drzewa funkcji i wad

Omówione też będą nowe tabele S, O, D do oceny poziomu ryzyka

ZAWARTOŚĆ:

  • Skuteczność FMEA – analiza FMEA a rachunek kosztów jakości
  • Metody QFD, BD, PD jako wspomaganie DFMEA
  • Planowanie eksperymentów DOE a DFMEA
  • Odpowiedzialność zarządu – konkretne wymagania
  • Ochrona know-how
  • Ustalenia z klientem
  • FMEA dla „rodziny” produktów
  • Definiowanie zasobów do PFMEA
  • DFMEA a lessons learned
  • Moderator FMEA – nowa funkcja w firmie
  • „Plan przejścia” na nowe wymagania – zadania kierownictwa

OPIS:

Uczestnicy dowiedzą w jaki sposób powiązać analizę FMEA z innymi metodami wykorzystywanymi w ramach zarządzania jakością

Omówione też zostaną aspekty dokumentacyjne i prawne analizy ryzyka zgodnie z nowymi wymaganiami AIAG&VDA

Dodatkowe informacje:

Szkolenie podzielone jest na dwie części: 

  • Omówienie zmian w FMEA na tle obecnych wymagań AIAG i VDA oraz wybranych CSR
  • Omówienie i zaplanowanie procesu przejścia do zgodności z nowymi wymaganiami

Adresaci:

Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem oraz akceptowanie analiz FMEA, kadra kierownicza działów: jakości projektu, inżynierii produktu oraz osoby pełniące funkcje dyrektora technicznego lub operacyjnego.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94
Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
Facebook
© Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
close
Potrzebujesz więcej informacji?
Oddzwonimy do Ciebie!

* Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.