Cel szkolenia:
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Zapoznanie z filarami 5S, koncepcje filozofii i organizacji stanowisk zgodnie z zasadami 5S, korzyści z wdrażania 5S dla firmy, pracowników i klientów
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Praktyczne spojrzenie na 8 kroków wdrażania 5S w firmie odpowiadając na pytania Dlaczego? Kto? Kiedy? W jaki sposób? W jakim celu?
Zapoznanie z zasadami wyboru obszaru pilotażowego
Praktyczna nauka jak zapoczątkować i przeprowadzić pierwszy audit tzw. wdrożeniowy (lista 30 problemów, plan poprawy, fotografie)
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Opracowanie procedury sortowania rzeczy zbędnych
Wypracowanie projektu czerwonej kartki
Jak unikać problemów wdrożenia filaru 1
Dokumentowanie i audit wdrożenia filaru sortowanie
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Opracowanie zasad wdrożenia systematyki:
-wybór odpowiednich lokalizacji i ich oznaczenie
-organizacja stanowiska pracy
Sposoby wizualizacji
Jak unikać problemów wdrożenia filaru 2
Dokumentowanie i audit wdrożenia filaru „systematyka”
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Jak wdrożyć filar sprzątania – planowanie kampanii sprzątania
Jak realizować przegląd i konserwacje w trakcie sprzątania
Opracowanie standardu sprzątania i przeglądu
Jak unikać problemów wdrożenia filaru 3
Dokumentowanie i audit wdrożenia filaru „sprzątanie”
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Jak zamienić pierwsze trzy filary w standard postępowania.
Zapoznanie z narzędziami standaryzacji między innymi: tabela cyklu 5S, Wizualizacja 5S, Zadania 5-minutowe
Lista kontrolna poziomu standaryzacji
Jak unikać problemów wdrożenia filaru 4
Dokumentowanie i audit wdrożenia filaru „standaryzacja”
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Jak unikać problemów wdrażając samodyscyplinę
Metody i sposoby zachowania samodyscypliny – hasła, plakaty, biuletyny, mapy 5S, instrukcje 5S
Dokumentowanie i audit wdrożenia filaru „samodyscyplina”
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Opracowanie zakresu i praktyczne przeprowadzenie auditu wstępnego
Symulacja zastosowania wybranych narzędzi i zasad z wszystkich 5 filarów 5S (między innymi: projekt czerwonej kartki, wizualizacja miejsc, opracowanie standardu czyszczenia i przeglądu, lista kontrolno-auditowa, jednopunktowe lekcje 5S – instrukcje)
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Adresaci:Członkowie zarządów, średni i wyższy szczebel zarządzania, technolodzy, kierownicy produkcji, pracownicy średniego szczebla nadzoru, liderzy i członkowie zespołów poprawy jakości.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna