Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook

Aktualności

Szkic SPC od AIAG & VDA jest już dostępny!

W lutym 2026 roku opublikowano wspólny szkic podręcznika AIAG & VDA SPC. Przeczytaj artykuł i sprawdź co się zmieni w nowym podejściu do SPC!

Nowy podręcznik SPCopracowany wspólnie przez  AIAG i VDA porządkuje obszary, które przez lata były różnie interpretowane w praktyce przemysłowej – w szczególności rozróżnienie między stabilnością a zdolnością procesu, dobór właściwych wskaźników oraz zastosowanie kart kontrolnych (controlcharts) zgodnie z ich rzeczywistym celem. 

Przez wiele lat organizacje produkcyjne funkcjonowały równolegle w trzech podejściach do SPC: opartym na amerykańskich wytycznych od AIAG, niemieckim podejściu promowanym przez VDA oraz międzynarodowym podejściu opartym o normy ISO.  Mimo wspólnego celu, jakim była kontrola i doskonalenie procesów, prowadziło to do rozbieżnych interpretacji pojęć oraz niespójnego raportowania wyników w globalnym łańcuchu dostaw. 

Najważniejsze kierunki zmian w nowym podejściu do SPC przedstawiamy także w krótkim materiale wideo:

Szkic wspólnego podręcznika AIAG i VDA w zakresie SPC odpowiada na te wyzwania, wprowadzając ujednoliconą terminologię, spójną logikę podejmowania decyzji oraz silniejsze powiązanie SPC z zarządzaniem procesem, wymaganiami systemów jakości i normami ISO. Jednocześnie dokument wyraźnie przesuwa akcent z prostego raportowania wskaźników zdolności i kart kontrolnych na bieżące sterowanie procesem i prewencję niezgodności. 

📒 Szkic jest dostępny na oficjalnej stronie VDA: AIAG-VDA-SPC-Yellow-Volume.pdf .

Główne zmiany:


– Najważniejsza zmiana filozofii SPC
 

Najistotniejszą zmianą w nowym podejściu (choć oczywiście trudno je jednoznacznie, obiektywnie uporządkować w hierarchii ważności) jest redefinicja roli SPC w organizacji. 
Statystyczne sterowanie procesami przestaje być narzędziem służącym głównie do raportowania wyników na potrzeby audytów i klientów, a staje się systemem zarządzania procesem.  

W praktyce oznacza to: 

  • koncentrację na bieżącym monitorowaniu procesu, 
  • szybką identyfikację przyczyn specjalnych, 
  • reakcję w czasie rzeczywistym, 
  • zapobieganie powstawaniu niezgodności zamiast ich późniejszego wykrywania. 

 

– Stabilność procesu a zdolność – porządek w wskaźnikach 

Nowy podręcznik wprowadza jasną zasadę: zdolność procesu (process capabilitywyrażana wskaźnikami Cp i Cpk może być oceniana wyłącznie dla procesów stabilnych. 
Porządkuje to sposób stosowania wskaźników, które wcześniej bywały używane w różny sposób.  

Wyróżnione zostają trzy grupy wskaźników:  

  • Pm / Pmk – do oceny zdolności maszyny (pracującej w kontrolowanych warunkach),  
  • Pp / Ppk – do oceny zdolności procesu, gdy stabilność nie została jeszcze potwierdzona lub dane są ograniczone,  
  • Cp / Cpk – do oceny zdolności procesu spełniającego kryteria stabilności.  

Takie rozróżnienie eliminuje dowolność interpretacji i zwiększa wiarygodność raportowanych wyników. Dodatkowo wprowadzono dwa nowe (co do oznaczań) wskaźniki Cw i Cwk. 

 

– Wykresy kontrolne: analiza czy sterowanie? 

Istotnym elementem nowego podejścia jest wyraźne rozróżnienie celu stosowania wykresów kontrolnych.
Podręcznik oddziela: 

  • wykresy do analizy retrospektywnej, wykorzystywane do oceny historii procesu i jego zachowania w czasie, 
  • wykresy SPC do bieżącego sterowania procesem, których celem jest szybka reakcja na sygnały niestabilności. 

Takie podejście wzmacnia rolę wykresów kontrolnych jako narzędzia operacyjnego, a nie wyłącznie elementu dokumentacji jakościowej. 

 

– SPC jako prewencja i element zarządzania procesem 

Nowy podręcznik podkreśla, że SPC powinno być integralną częścią zarządzania procesem, a nie działaniem realizowanym wyłącznie przez dział jakości. 

Skuteczna kontrola statystyczna: 

  • wspiera prewencję błędów, 
  • umożliwia stabilne prowadzenie procesu, 
  • angażuje operatorów, inżynierów i menedżerów w bieżące reagowanie na zmienność. 

Podejście to jest spójne z wymaganiami nowoczesnych systemów jakości oraz koncepcją ciągłego doskonalenia. 

 

– Normy ISO i podejście statystyczne 

Podręcznik AIAG & VDA SPC jest silnie powiązany z aktualnymi normami ISO dotyczącymi stabilności i zdolności procesów. Promowane jest podejście statystyczne, które: 

  • nie opiera się wyłącznie na założeniu normalności rozkładu, 
  • wykorzystuje metody odporne na różne kształty rozkładów, 
  • zachęca do świadomego doboru metod analizy w oparciu o wiedzę o procesie. 

Dzięki temu ocena procesu staje się bardziej wiarygodna i lepiej dopasowana do rzeczywistych warunków produkcji (szczególnie do procesów zmiennych w czasie). 

 

Co te zmiany oznacza dla organizacji w praktyce? 

Dla firm produkcyjnych nowy podręcznik oznacza konieczność: 

  • przeglądu obecnych praktyk SPC, 
  • weryfikacji, czy raportowane wskaźniki są właściwie dobrane do aktualnego stanu procesu, 
  • wzmocnienia roli wykresów kontrolnych w codziennym sterowaniu, 
  • lepszego powiązania SPC z zarządzaniem procesem i odpowiedzialnością zespołów. 

 

Obecnie opublikowany dokument ma status szkicu. Okres zbierania informacji zwrotnej potrwa do 3 maja 2026 roku, a formularz zgłoszeniowy dostępny jest na oficjalnej stronie VDA. 

W PROQUAL na bieżąco śledzimy zmiany w standardach branżowych, w tym AIAG & VDA SPC, dostosowując nasze szkolenia i wsparcie merytoryczne do aktualnych wytycznych. Osoby, które chcą uporządkować wiedzę o SPC i stosować je zgodnie z nowym podejściem, zapraszamy do udziału w szkoleniu SPC.

newsletter

Zapisz się do newslettera PROQUAL, aby być na bieżąco z najważniejszymi zmianami w normach i standardach jakości – wysyłamy tylko konkretne informacje branżowe, bez spamu.

 

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94
Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
Facebook
© Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
close
close
Potrzebujesz więcej informacji?
Oddzwonimy do Ciebie!

    +48

    * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

    Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.