W lipcu 2026 roku organizacje AIAG i VDA opublikowały pierwszy wspólny podręcznik do SPC (AIAG & VDA SPC Manual 2026). Dyskusja wokół niego skupiła się głównie na matematyce: nowych wzorach, poziomach istotności, wskaźnikach zdolności i typach kart kontrolnych. Zmiany w tym obszarze rzeczywiście się pojawiły, ale to nie one wprowadzają największą zmianę do statystycznego sterowania procesem.
Istotna zmiana dotyczy sposobu wdrażania SPC w organizacji. I widać to już w samej konstrukcji podręcznika, gdzie od pierwszych stron kładziony jest nacisk na opis do czego SPC ma w firmie doprowadzić. Dopiero na dalszych stronach standardu pojawia się instrukcja, jak wyznaczyć kartę kontrolną i wskaźniki zdolności. Taka kolejność to komunikat sam w sobie.
W wielu organizacjach SPC wygląda dziś tak: zmierz, zbuduj kartę kontrolną, policz wskaźniki, przygotuj raport i oceń, czy jest dobrze. Nowy podręcznik SPC AIAG & VDA układa SPC wokół cyklu PDCA, a jeszcze wyraźniej wokół znanego z Six Sigma cyklu DMAIC: zrozum proces, potwierdź wiarygodność systemu pomiarowego, zmierz, przeanalizuj, zinterpretuj wyniki, podejmij decyzję, wdróż działania i oceń ich skuteczność.

Rys. 1. Cykl DMAIC. Źródło: opracowanie własne.
Kluczowe i często pomijane, są dwa pierwsze kroki: zrozumienie specyfiki procesu (m.in. tego, czy dane układają się w rozkład normalny i czy proces ma tendencję do zmian w czasie) oraz czy posiada potwierdzony system pomiarowy (MSA).
Bez nich, jak podkreśla podręcznik, sam pomiar nie ma większego sensu.
SPC
AIAG&VDA
Nowe wydanie podręcznika
– co się zmienia?
Zrozum nowe wymagania SPC
Przygotuj swoją organizację na zmiany
Decyzje i działania standard ujmuje w sześciu tzw. control loops (pętlach sterowania). Trzy dotyczą audytów wyrobu i procesu i nie są nowością. Uwagę warto skupić na pierwszych trzech, bo to one realnie zmieniają codzienną pracę z procesem:
Cel: ciągłe (nie cotygodniowe czy „przy okazji PPAP„) nadzorowanie stabilności procesu. Odpowiedzialność standard przypisuje bezpośrednio produkcji, a nie inżynierowi procesu raportującemu raz w tygodniu.
Cel: zgodność wyrobu ze specyfikacją. Odpowiedzialność również po stronie produkcji.
To dopiero tu pojawia się praca inżynierów jakości i planowania procesu, którzy okresowo analizują zachowanie procesu i szukają przyczyn zakłóceń.
Wszystkie control loopsy opisane zostały w filmie na YouTubie:
Nowy standard SPC AIAG & VDA 2026 wymaga odpowiednich kwalifikacji od pracowników na konkretnych szczeblach. W CL1 pracownik produkcji musi mieć co najmniej podstawową wiedzę z SPC, a jego przełożony wiedzę na poziomie eksperckim. W praktyce to właśnie na hali produkcyjnej wiedza o SPC jest dziś najsłabsza, a to tam najszybciej widać sygnały zmian w procesie.
„Najnowsze” standardy: AIAG & VDA SPC i FMEA oraz plany kontroli od AIAG łączy jedno słowo „action”. FMEA każe wyznaczyć Action Priority (AP) zamiast obliczyć ryzyko wskaźnikiem RPN, plan kontroli kończy się rubryką reaction plan, a nowy podręcznik SPC dokłada do tego OCAP (out of control action plan), czyli opisany plan działań na wypadek sygnału, że proces wymyka się spod kontroli.
Więcej informacji o wspomnianych w artykule zmianach w nowym podejściu do SPC pokazujemy na naszym kanale YouTube w filmie.
Zapraszamy serdecznie na bezpłatny webinar, który odbędzie się 24 września, o godzinie 11, a poprowadzi go Tomasz Greber. Więcej informacji o wydarzeniu i link do zapisów dostępny na stronie: Webinar zmiany w SPC 2026 – co rzeczywiście zmieniło się w nowym podejściu do SPC według AIAG-VDA?
Chcesz dokładniej poznać zmiany i przygotować organizację do wdrożenia nowego podejścia? Zapraszamy na szkolenie „SPC według podręcznika AIAG & VDA – omówienie zmian”.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób znających podstawy SPC, które chcą poznać różnice pomiędzy dotychczasowymi wymaganiami a nowym, wspólnym podejściem AIAG & VDA oraz przygotować swoją organizację do jego wdrożenia.
Ponadto zachęcamy do zapoznania się z naszą ofertą. W PROQUAL prowadzimy szkolenia, wdrożenia, projekty i warsztaty dopasowane do potrzeb organizacyjnych na bazie najnowszych wymagań rynkowych. Skontaktuj się z nami lub kliknij w link, aby sprawdzić naszą ofertę.
Szkolenia otwarte
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna