Podstawowe cele szkolenia to omówienie zasad planowania produkcji zgodnie z zasadami Kanban.
Podczas warsztatów zostanie przeprowadzony przegląd rozwiązań stosowanych w firmie oraz zaplanowanie działań związanych z rozwojem Kanban w firmie.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Kanban jak narzędzie Lean, jego rola w doskonaleniu procesów, minimalizacji marnotrawstwa (7 muda)
Uczestnicy zapoznają się również z zasadami i przesłankami wyboru Kanban
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Uczestnicy zapoznają się z możliwościami jakie daje Kanban w sterowaniu przepływem w firmie
Jak można wizualnie zarządzać przepływem, zapasami wykorzystując kanban
Korzyści oraz wady i ograniczenia w stosowaniu Kanban
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Uczestnicy praktycznie zapoznają się z narzędziem Kanban
Poznają mechanizmy i sposoby projektowania systemu Kanban oraz w jaki sposób nadzorować ten system w firmie
Jakie wymagania są niezbędne do stosowania Kanban
W jaki sposób Kanban minimalizuje a nawet likwiduje magazyny przedprodukcyjne, międzyoperacyjne i wyrobów gotowych
Uczestnicy przy wsparciu trenera będą mieli okazję m.in
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Adresaci:Osoby chcące zapoznać się z tematyką doskonalenia procesów zgodnie z zasadami Kanban. Menadżerowie, kierownicy średniego i wyższego szczebla, pracownicy działów logistyki, osoby odpowiedzialne za zarządzanie zapasami i planowanie produkcji itp. oraz osoby zainteresowane tematyką szkolenia.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna